如何组织好废旧物料的回收工作是摆在物料管理者面前的一项重要任务，（）不属于物料回收物流的组织方法。

相似题目

• 回收利用废旧物料比原始性开发具有更好的经济效益。

  A . 正确 B . 错误

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• 同产品物流相比，废旧物料的回收物流具有（）。

  A . 间断性 B . 分散性 C . 混杂性 D . 缓慢性 E . 周期性

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• 生产物流空间组织的目标是如何缩短物料的移动距离，其专业化组织形式包括：（）。

  A . 工艺专业化 B . 设备专业化 C . 产品专业化 D . 成组工艺

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• 编制废旧物料回收计划时要突出重点，抓住一般，先考虑对国民经济有重要影响（）的回收项目。

  A . 关键投资 B . 紧缺物料 C . 物料 D . 物资

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• 废旧物料处理原则是（）。

  A . 事后及时补救 B . 事前防范重于事后处理 C . 事中高度控制 D . 顺其自然

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• 梅钢公司所称废旧物料包括（）和废旧资材，不包括直接返生产综合利用的物料。

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• 生产物流空间组织的目标是如何缩短物料的移动距离，其专业化组织形式包括（）

  A . 工艺专业化 B . 设备专业化 C . 产品专业化 D . 成组工艺

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• 将钢铁、铝、铅等废旧物料适当分类，再分成若干等分，以便于企业（）。

  A . 内部设法利用 B . 外部设法利用 C . 丢弃 D . 掩埋

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• 虽然你的实际项目经验还不十分丰富，可通过学习你已经知道了，规划项目风险管理的重要性。如何规划风险管理是摆在你面前的一个难题，你应该怎么做呢（）

  A . 不仅依靠项目团队，还要发动尽可能多的干系人共同参与 B . 尽早开始并贯穿项目始终 C . 依靠先前项目的风险管理经验 D . 规划风险管理只针对组织无法承受的风险进行规划和

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• 废旧物料的回收可以弥补（）的不足。

  A . 自然资源 B . 生产力 C . 生产方式 D . 管理水平

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• 改革开放以来，全党同志在坚持以经济建设为中心的同时，为加强社会主义精神文明建设做了大量工作，也取得了显著的成绩。但是，必须清醒地看到，大力加强社会主义（）建设，仍然是摆在我们全党面前的一项重要而紧迫的任务。

  A . 精神文明 B . 物质文明 C . 制度

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• 制废旧物料回收计划时要突出重点，抓住一般，先考虑对国民经济有重要影响（）的回收项目。

  A . 关键投资 B . 紧缺物料 C . 物料 D . 物资

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• 如何对信用报告揭示的违约记录（不良记录）正确使用和解释是目前摆在金融机构面前的一个重要任务。

  A . 正确 B . 错误

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• 摆在物料管理人员面前的各种问题中，有三项特别难办的，即（）的处理问题。

  A . A.废料 B . B.呆滞物料 C . C.陈旧物料 D . D.产品 E . E.边角料

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• 物料回收管理机构是完成旧物料回收任务的组织形式，应本着精简统一的原则，建立健全从中央到地方，从（）的物料回收网。

  A . 地方到政府 B . 地方到企业 C . 地方到地方 D . 地方至物料回收站

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• 下面哪一项不属于工业企业废旧物料产生的来源（）。

  A . A、生产过程产生的废旧物料 B . B、流通过程中产生的废弃物料 C . C、更有效地改善促销计划和新产品引入计划 D . D、由于精神损耗而产生的废旧物料

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• 由于精神损耗而产生的废旧物料不是回收物流的处理对象。

  A . 正确 B . 错误

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• （）负责组织公司各交旧单位季度、年度废旧物料回收、处置实绩的统计管理。

  A . 资源公司 B . B、设备部 C . C、财务部 D . D、安环部

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• （）是根据生产计划、物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作。

  A . 销售物流 B . 厂内物流 C . 仓储物流 D . 配送物流

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• 要生产出合格的产品，首先要把好物料的质量关。制剂配制所用物料的购入、验收、储存应制定严格的管理制度。不属于医院制剂物料的是（）

  A . 制剂生产中的原料 B . 制剂生产中的辅料 C . 制剂的包装材料 D . 中药饮片 E . 原辅料的台账

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• 废旧物资处置管理是指废旧物资的、存储、销售和资金回收等业务管理以及退运可再利用物资管理工作（）

  A．实物移交 B．账面移交 C．现场拆卸 D．技术鉴定

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• ()是废旧物资回收管理部门，负责监督、管理物资回收情况;所有非固定资产的废旧物资都须移交到公司物资仓库，由()统一保管，并组织询价出售。

  A．设备管理部门;总经理工作部 B．设备管理部门;经营计划部 C．设备管理部门;财务产权报 D．总经理工作部;经营计划部

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• 13、物料需求计划是利用主生产计划（MPS)、物料清单（BOM)、库存量、已订购但未交货量、采购提前期等资料，计算出需订购的物料数量及确定订购时间的一种物料管理技术。

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