管理中的效率是指投入产出比 （ ）
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服务效能是指公共图书馆投入的各项资源在（）中体现的能力和效率。
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组织效率是指组织管理工作投入的劳动量与劳动成果之间的比率。
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全要素生产率是指在各种生产要素投入水平既定的条件下，所达到的额外生产效率。比如，某个工厂劳动力、资本等所有生产要素投入都没变，正常情况下产出保持不变，如果产出增长了3%，这多出来的3%就是全要素生产率。要提高全要素生产率必须（） ①加大资本投入力度，扩大生产规模 ②加强科学管理，优化配置生产要素 ③加大科研力度，采用新工艺、新技术 ④实现投资主体多元化，推进股份制改革
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财务分析中的效率指标，是某项财务活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系。
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按编制的计划，从资源的供应到投入项目实施，保证项目需要，是指项目资源管理过程中的（）。
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经济指标是指组织投入到管理项目中的资源水准，因此，经济指标关注的重点是服务的品质问题而非“投入”的项目”。（）
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电解槽管理中的“四低一高，是指低温、低效应系数、低氧化铝浓度、低分子比、（）。
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在分析技术效率时，短期是指企业不能全部调整（）投入的时期。
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财务分析中的效率指标，是某项财务活动中所费与所得之间的比率，反映投入与产出的关系。（）
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在资金投入环节，提高效率的重点是降低成本，即在负债结构中加大零售业加大零售存款和活期存款的比重，将存贷比提高到合理水平。
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管理目标现代化包括：追求（）最经济、综合效率最高，努力使设备一生各阶段的投入最低，产出最高。
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材料采购管理中的“三比一算”原则指的是：比质量，比效率，比价格，算成本。
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关注生产投入要素的成本，并且主要强调企业效率以及生产率在管理决策中的重要性的雇主角色理论是（）
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在尼斯卡宁的官僚模型中，政府的效率产出比实际的产出水平大。
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全要素生产率（TFP）是指在各种生产要素的投入水平既定的条件下，所达到的额外增加的生产效率。它有三个来源：一是效率的改善；二是技术进步；三是规模效益。以下属于提高全要素生产率的途径是（） ①推动产业结构优化升级和技术创新②促进“引进来”和“走出去”更好结合 ③加强科学管理，优化配置生产要素④不断增强国有经济的控制力、影响力
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管理中的效率是指投入产出比 （ ）
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管理是指在一定组织中的管理者,运用一定的智能和手段来协调他人的劳动,使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。()
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资源使用效率：是指在社会范围内，以一定的投入创造出最大的产出，或以最少的投入获取一定的产出。
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行政效率是指在行政管理中投入的工作量与所获得的行政效果之间的比率，是人们在单位时间内和空间内开展行政活动，获得改造客观世界和主观世界的社会效果。 下列不体现行政效率高低的是（）。
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行政效率，是指在行政管理中投入的工作量与所获得的行政效果之间的比率，是人们在单位时间和空间内开展行政活动、获得改造客观世界和主观世界的社会效果。 下列不体现行政效率高低的是()。
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效率指标是指产出的单位成本，而成本效果指标是效果的单位成本。
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根据管理效率定义的公式，投入的管理成本越高，管理的效率越低（）
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对管理效率定义的公式来看，在收益既定的情况下，投入的管理成本越高，则（）
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税务管理中的有效原则是指税收法律法规确立要讲求效率即时间的节省,还讲求效益即是经济社会效益;从税务管理视角强调（）效益