直线职能制的优点有（）

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• 直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式

  A . 正确 B . 错误

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• 直线职能型组织结构的优点是（）

  A . 规模经济效益较好 B . 易调度资源 C . 有利于调动部门积极性 D . 指挥统一 E . 分工明确

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• 直线一职能制组织架构的优点是（）

  A . 有利于提高管理人员的专业管理水平和工作效率 B . 有利于统一指挥 C . 部门之间易于沟通协调 D . 有利于下属人员发挥积极性和主动性

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• 直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形成的,其不足之处是职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾

  A . 正确 B . 错误

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• 下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是（）

  A . 各事业部经营责任和权限明确 B . 厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导 C . 职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手 D . 各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动实现高度专业化权力 E . 各级人直线管理人员在职权范围内对直线下属有指挥和命令，并对此承担全部责任

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• 直线职能式项目组织的优点有（）。

  A . A、职责明确 B . B、适应大型项目 C . C、有利于精简机构 D . D、以上都对

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• 直线职能制形式的优点

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• 灌区直线职能制最大的优点是什么？

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• 直线—职能型监理组织模式既有直线组织模式（）等优点，又兼有职能部门处理专业化问题能力强的优点。

  A . 权力集中 B . 人才资源分配具有很大优势 C . 权责分明 D . 需投入的监理人员数量大 E . 决策效率高

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• 职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括（）

  A . 适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点 B . 提高了管理的专业化程度 C . 责权明确，结构稳定 D . 减轻了各级领导者的工作负担 E . 有利于节省直线人员的时间

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• 直线职能制组织结构的优点主要有（）

  A . 有利于发挥专家在组织中的作用 B . 部门之间协调容易 C . 有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务 D . 责权明确，结构稳定 E . 职能职权的范围非常清晰

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• 直线―职能制监理组织模式的主要优点有（）。

  A . 具有较大的机动性和适应性 B . 权力集中 C . 职责分明 D . 决策迅速 E . 处理专业化问题能力强

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• 直线职能型结构的优点不包括（）

  A . A．统一指挥 B . B．统一领导 C . C．便于部门间的协作 D . D．充分发挥参谋作用

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• 由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。

  A . 正确 B . 错误

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• 直线职能制组织优点。

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• 直线职能制组织结构的优点包括，指挥统一，权责明确，以及（）。

  A . 生产效率高 B . 生产质量好 C . 沟通效率高 D . 横向协调好

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• 直线职能结构之所以被广泛采用，由于它具有如下优点（）

  A . 分工细密，任务明确 B . 具有较高效率 C . 信息交流便利 D . 新情况容易迅速适应 E . 权责分明

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• 直线职能制组织结构的优点（ ）

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• 直线职能型组织结构的优点有哪些（ ）

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• 直线—职能组织结构的优点是（）。

  A．加强了对水平层次领导部门的协调领导，有助于克服政出多门，有助于决策科学化、民主化 B．既保持了组织成员构成的稳定性，又有助于充分发挥组织成员的综合优势，组织效率相对较高 C．拓展了各层管理事务的范围，适宜于相对较复杂的管理工作 D．具有信息传递途径单一、传递速度快等优点

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• 直线职能型组织结构与职能型组织结构相比，明显的优点有：

  A、 保证组织的统一指挥 B、 强化专业管理 C、 独立核算，自负盈亏 D、 组织结构比较灵活，可以快速组建也可以撤销

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• 直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。()

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• 下列哪一条不是直线职能结构的优点（）

  A．能发挥专家的业务管理作用 B．避免了多头领导 C．横向联系好，便于部门间的协作 D．责任明确，决策迅速

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• 直线职能制的优点包括（)。

  A．有较高的效率 B．有较高的适应性 C．稳定性较高 D．信息纵向流通快

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