施工项目施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，打到交工验收条件。（）
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施工阶段项目管理的任务，就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理，以实现施工项目的（）管理目标。
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业主把一个项目的全部施工任务一次性全部发包出去，但是作为承包方的不是一个总包施工单位，而是若干个施工单位，这些施工单位以施工联合体的名义和业主签订合同，这种承发包方式称为（）。
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在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。
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发包人将全部施工任务发包给具有总承包资质的建筑业企业，由总承包企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务，此种总承包是（）。
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施工阶段的目标是完成施工合同规定的全部任务，达到交工验收条件。
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工程量清单计价应按招标文件或施工合同规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，包括（）
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按照FIDIC合同条件的有关条款，()是承包商已按合同规定完成全部施工义务的证明
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某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务，施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时，质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工，存在质量、安全隐患。根据上述背景资料，回答下面的问题：单位工程施工组织设计的编制依据包含法律、法规、施工图、施工合同、监理大纲、施工企业年度计划、现场水文资料等。
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业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商的工程承包合同是（）。
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在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式，即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。
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施工项目投标、签订合同阶段的目标是力求中标并签订工程承包合同。（）
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施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先（）组织有关人员进行质量检查评定。
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使施工顺序合理，衔接关系适当，连续、均衡、有节奏地施工，实现计划工期，提前完成合同工期的施工项目目标控制是（）控制。
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超大型项目施工策划与组织是顺利实现项目目标和完成项目管理全部任务的（）环节。
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施工项目验收交工与结算阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，打到交工验收条件。（）
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施工总承包合同是指业主将建设工程项目的施工任务全部发包给一家承包商，包括土建工程施工和（）等。
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施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同
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施工管理是传统的较广义的术语，它包括施工方履行施工合同应承担的全部工作和任务，既包含项目管理方面专业性的工作，也包含一般的（）。
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背景材料：某学校新建五层框架结构教学楼工程，采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包，施工合同中双方约定钢筋、混凝土等主材由业主供应。A施工企业组建了施工项目经理部，任命李××为项目经理，且采用了直线式的组织形式。本工程在项目部全体人员的努力下，在合同规定的时间内完工，完成了施工项目的管理目标，但在施工过程中发生下列意外事件：
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某工程项目的设计合同，设计人提交了初步设计文件并完成了部分施工图设计任务，由于环境影响评价未获得批准，该项目被迫暂停，此时设计合同履行的时间接近合同约定期限的一半，设计工作已完成全部任务的602。若合同终止，发包人应向设计支付（）。
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施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到竣工验收条件。该阶段的主要工作由()实施。
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某施工企业为获得某工程的施工任务，在投标过程中估算企业完成招标所需要支出的全部费用。该阶段所编制的成本计划属于（）
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某工程项目的设计合同, 设计人提交了初步设计文件并完成了部分施工图设计任务, 由于环境影响评 价未获得批准, 该项目被看家暂停, 由此设计合同履行的时间接近合同约定期限的一半, 设计工作已完成全部 任务的60%。 若合同终止, 发包人应向设计支付（）
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按FIDIC合同条件规定，（）是承包商已按合同完成全部施工义务的证明