企业可以通过( )途径建立差异化优势。
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为了获得竞争优势,大多企业往往要求自己可以形成与其他竞争对手不同的特色,也就是实现差异化。下列属于实现差异化的主要途径有()
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甲是一家小型的洗衣店,属于零散产业中的一个企业,甲公司为了获得成本优势,可以采用的途径不包括()。
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高差异战略要求企业在全行业范围内,在()等一个或几个方面创造独特性,即通过标新立异吸引顾客,形成相对优势。
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差异化战略可以通过有形差异化、无形差异化和维持差异化优势三种途径来实现。以下属于有形差异化的是(): ①保险条款内容; ②举办保健知识讲座; ③使用客户卡; ④赠送礼品; ⑤组织客户旅游。
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小企业通过利基市场营销建立起来的竞争优势是容易被仿效的,所以小企业应该采用多利基市场战略
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一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析,内部差异分析可以实现什么目的?()
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差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
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办展机构根据自己的资源条件和市场竞争状况,通过建立和发展展览会的差异化竞争优势,使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程,称之为()。
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()的客户管理水平对于最终的客户满意度,尤其是人性化服务的满意度有很大影响,也是树立差异化服务竞争优势的首要途径。
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以创新为差异化战略的企业,其优势体现在通过激发消费者的购买欲望,迅速推出消费者所渴求的产品,获得消费者溢价。()
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简述饭店服务优势建立的途径
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经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略,公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中,只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
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低成本战略是指企业通过有效途径( ),使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略。
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企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( )。
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差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。( )
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一些企业管理咨询公司聘用国内外知名的专家、 教授作为培训讲师, 并且大力进行宣传, 这属于建立()差异化竞争优势
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企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业也是最低的成本,这种取得竞争优势的战略是()
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通过跨国经营寻求、利用东道国资源并以此作为获取、维持和提升竞争优势的重要途径。是指国际化经营企业的()特点。
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企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一一种战略是()。
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()也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的成本低于竞争对手,甚至是在全行业中处于最低水平,从而获取竞争优势的一种战略。
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7、企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是()。
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