某装饰公司承接了一精装修工程，在进入现场后首先进行了样板房施工，监理单位对样板房进行验收后，提出电源插座安装安装高度不正确等问题，要求施工单位整改。电源线路与热水管距离最少为（）

某装饰公司承接的室内装饰工程，在裱糊和软包工程开始前，对施工现场情况进行了检查，并对基层处理等方面提出了意见。旧墙面在裱糊前应清除疏松的旧装修层，并刷涂（）

背景资料某公司承接了一化工厂厂区设备、管道安装及调试工程。在整个施工过程中需要多次使用水准仪，以保证工程质量。安置水准仪时，应把三脚架安置在距离两个测站点大致等（）的位置，保证架头大致水平

背景资料某公司承接了一化工厂厂区设备、管道安装及调试工程。在整个施工过程中需要多次使用水准仪，以保证工程质量。水准仪精平时应目视水准管气泡观察窗，同时调整微倾螺旋，使水准管气泡两端的影像（）。

某装饰公司承接的室内装饰工程，在裱糊和软包工程开始前，对施工现场情况进行了检查，并对基层处理等方面提出了意见。新建筑物混凝土或抹灰基层墙面在刮腻子前应涂刷（）

甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。

某建筑企业承接了一座涉外五星级饭店的施工任务，公司设备部在进行前期可行性调研、技术经济论证后，购置了一批施工机械，有塔式起重机、施工电梯、混凝土输送泵、混凝土搅拌站、装载机等，验收合格后交付现场投入使用。根据以上背景，回答下列问题：机械选型的原则是（）。

某装饰公司承接了一装饰工程，进场后，监理单位要求施工单位编制分部分项工程施工方案。施工单位在施工方案中编制了工程概况、施工安排、施工方法等内容。需编制施工方案的情况应包括（）

某建筑企业承接了一座涉外五星级饭店的施工任务，公司设备部在进行前期可行性调研、技术经济论证后，购置了一批施工机械，有塔式起重机、施工电梯、混凝土输送泵、混凝土搅拌站、装载机等，验收合格后交付现场投入使用。根据以上背景，回答下列问题：内容同上，经济论证的内容有（）。

某建筑企业承接了一座涉外五星级饭店的施工任务，公司设备部在进行前期可行性调研、技术经济论证后，购置了一批施工机械，有塔式起重机、施工电梯、混凝土输送泵、混凝土搅拌站、装载机等，验收合格后交付现场投入使用。根据以上背景，回答下列问题：施工机械的购置论证包括技术论证和经济论证。论证是购置决策的基础。技术论证的内容有（）。

某装饰公司承接了一精装修工程，在进入现场后首先进行了样板房施工，监理单位对样板房进行验收后，提出电源插座安装安装高度不正确等问题，要求施工单位整改。普通电源插座离地高度应为（）

某装饰公司承接了一精装修工程，在进入现场后首先进行了样板房施工，监理单位对样板房进行验收后，提出电源插座安装安装高度不正确等问题，要求施工单位整改。空调插座（底口距离）离地最少（）

某公司在非洲坦桑尼亚承接了一项基建工程，由于该国货币不稳定，使该公司面临一定的汇率风险，该公司可以采取()

甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。

某建筑企业承接了一座涉外五星级饭店的施工任务，公司设备部在进行前期可行性调研、技术经济论证后，购置了一批施工机械，有塔式起重机、施工电梯、混凝土输送泵、混凝土搅拌站、装载机等，验收合格后交付现场投入使用。根据以上背景，回答下列问题：

某装饰公司承接了一精装修工程，在进入现场后首先进行了样板房施工，监理单位对样板房进行验收后，提出电源插座安装安装高度不正确等问题，要求施工单位整改。电源开关离地高度为（）

某装饰公司承接的室内装饰工程，在裱糊和软包工程开始前，对施工现场情况进行了检查，并对基层处理等方面提出了意见。软包采用的普通布料需进行（）处理，并检测合格。

甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发，进行恰当的激励。

某装饰公司承接的室内装饰工程，在裱糊和软包工程开始前，对施工现场情况进行了检查，并对基层处理等方面提出了意见。软包采用的龙骨、压条分格框料和木贴脸等木料含水率不大于（）

【背景资料】 某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。 【问题】

A公司承接某大型综合商场建筑设备自动监控系统安装工程及通风空调设备安装工程。合同约定由建设单位提供设备，合同工期160天。 A公司在进入现场施工前，与土建单位、装饰装修单位、机电安装单位及设备供应商分别进行了协调配合。力争将沟通内容做到详尽，以免施工时有差错。该工程有两根管道是新材料，该公司在编制施工方案时，对管道焊接方案综合评价进行了技术比较，选定了最优方案。施工时，风管需要多次穿过要封闭的防火

某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装工程，部分管道材质为不锈钢。合同约定，分离塔由安装公司制造或订货，建设单位提供制造图纸。由于该塔属压力容器，安装公司仅具备压力容器安装改造维修2 级许可资格，故向某具备资格的容器制造厂订货，现场组焊。安装公司为了抢工期，未办理任何手续，在分离塔运抵现场卸车后，直接进行现场组焊、安装，并进行后续的配管工程。在工程实施过程中，出现了

某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目，中标价 8000 万元，工期 270 天，承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议 安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由 A、B 制造单位供货并签订合同，设备暂估价 4200 万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：总工期为 277 天，双方每延误工期 1 天，罚款 5000

背景材料：某承包人承接了一段长为19km的公路路基工程。该项目位于微丘地区，路基填料为土方。承包人严格按照有关规范和要求进行施工。在路堤填筑过程中局部出现了弹簧。为了赶工期，施工单位采取了掺生石灰粉翻拌的方法处理，待其含水量适宜后重新碾压。

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现