对于上级分配来的固定成本，由于利润中心无法控制其数额，所以，对这部分固定成本的影响在考核时应将其剔除。 ()此题为判断题(对，错)。

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• 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。

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• 某百货公司下设一鞋帽部，2016年销售收入为200万元，变动成本率为60％，固定成本为30万元，其中折旧10万元。若该鞋帽部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对百货公司的贡献有多大？

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• 某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的销货成本和变动费用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配来的公司管理费用为1500元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（）。

  A . 20000 B . 17500 C . 14500 D . 10750

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• 根据资料3计算E利润中心负责人的可控固定成本以及不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

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• 完全竞争市场实现了长期均衡时，由于成本等于收益，企业无法得到正常利润。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业确认的投资收益，仅限于所获得的被投资单位在接受投资后产生的累积净利润的分配额，所获得的被投资单位宣告分派的利润或现金股利超过上述数额的部分，作为初始投资成本的收回，冲减投资的公允价值。

  A . 正确 B . 错误

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• 由于固定成本的存在而导致息税前利润变动率对于产销量变动率的杠杆效应，称为（）。

  A . 复合杠杆 B . 财务杠杆 C . 经营杠杆 D . 经营杠杆度

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• ABC公司某部门的有关数据为：销售收入35000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定间接费用1200元，不可控固定间接费用1400元，分配来的公司管理费用1500元，那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门营业利润”分别为()元。

  A . 13800 B . 11400 C . 14200 D . 12400

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• 某商场下设一运动部，2017年销售收入为300万元，变动成本率为60％，固定成本为80万元，其中折旧20万元。要求：若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对商场的贡献有多大？

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• 利润中心某年的营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用25000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用7500元，分配来的公司管理费用为6000元。那么可控边际贡献是（）元。

  A . 25000 B . 20000 C . 3500 D . 2500

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• 采用固定股利政策的优点是确定企业目标资金结构，降低综合资金成本，最大限度地利用净利润来满足投资方案所需的自有资金数额。

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• 企业由于其行业不同，对于成本的定义也不相同，所以企业成本控制的方法和原则也都不相同。

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• 某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，已销产品的变动成本和变动销售费用12000元，可控固定间接费用l000元，不可控固定间接费用1200元，分配来的公司管理费用1500元，那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为（）元。

  A．8000 B．7000 C．5800 D．4300

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• 利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。该部门的“部门可控边际贡献”为（）。

  A．5000元 B．4000元 C．3500元 D．2500元

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• 某公司下属某一部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定成本2500元，不可控固定成本3000元，分配来的公司管理费用为1500元。则该部门的可控边际贡献为()元。

  A．20000 B．17500 C．14500 D．10750

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• 某公司A利润中心2011年的有关数据为：销售收入5000万元，已销产品的变动成本和变动销售费用为3000万元，可控固定间接费用为250万元，不可控固定间接费用300万元，分配来的公司管理费用为150万元。那么，该利润中心负责人可控边际贡献为（）万元

  A．2000 B．1750 C．1450D

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• 对于查处的恶意积分卡，由于员工离职无法落实的，对员工的直接上级处以（）元处罚

  A．200-500 B．50-100 C．100-500

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• 甲企业的A部门为利润中心，利润中心销售收入110万元；利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元；利润中心负责人可控固定成本20万元；利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额

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• D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：资料－：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。资料三：D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投

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