组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应()。
相似题目
-
由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
-
创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业,其组织机构一般采用()
-
地质构造复杂程度的评定:原则上应以()、()和()等三个因素中复杂程度最高的一项为准。其综合评定的标准是:地质构造不影响采区的合理划分者为();地质构造对采区的合理划分不一定影响者为();地质构造影响采区的合理划分,只能划分出部分正规采区者为();由于地质构造复杂而很难划分出正规采区者为()。
-
由于市场的复杂多变性,市场管理创新所涉及的各种因素具有很大的不确定性,那么下列不属于市场管理创新的风险是?()
-
建设工程一方面涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响;另一方面受工程规模、复杂程度、技术难度、作业环境和空间有限等复杂多变因素的影响,导致施工现场的职业健康安全与环境管理比较( )。
-
由于活动的决策执行和目标实现是一个复杂多变的动态过程,因而必须对此动态过程实施有效的()。
-
()较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。
-
由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能做出“最优化”的决策。这就产生了决策的满意原则。
-
()观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划,个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。
-
由于市场的复杂多变性,市场管理创新所涉及的各种因素具有很大的不确定性,那么市场管理创新的风险主要有哪些?()
-
()因素对工程施工质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点。
-
组织的最高决策层,由于工作复杂多变,其管理宽度()。
-
管理层的专家,是指在会计、审计以外的某一领域具有专长的个人或组织,其工作被管理层利用以协助编制财务报表。如果管理层在编制财务报表时利用了管理层的专家的工作,注册会计师作出是否利用专家的工作的决策可能受到下列()因素的影响。
-
在组织管理决策过程中,发挥着咨询、建议、参谋的作用,协助决策者考虑复杂的社会因素,平衡复杂的社会关系,从社会公众和整体环境的角度评价决策的社会影响和社会后果,使决策目标能够反映公众的利益,使决策方案具备一定的社会适应力和社会应变力,使决策实施的效果利于树立组织的良好形象,反映的是公共关系的()
-
对于企业物流系统建设项目,由于影响因素很多,而且相互关系复杂,所以在进行项目决策时,一般应进行综合指标比较评价。具体做法就是采用优缺点比较法对布置方案进行初步评价的筛选
-
组织结构设计的( )就是发挥管理者的群体的作用,有效地管理复杂多变的对象。
-
甲公司是一家大型的国际电讯公司,它运行在复杂多变的国际市场环境下。外交、民族主义、战争、经济形势、高科技、激烈竞争和产品快速创新等这些因素影响着整个市场环境。该公司投入大量资金来研发新产品、提升销量,甚至不惜花费大量资金在其售后服务上。其产品的主要买主是一些大型且有实力的购买商和许多外国政府。这些购买方往往会受到外交压力、国际资金、政治忠诚、对等贸易等这些难以预计的环境因素影响,从而直接对甲公司的销售情况产生重大影响。(1).简述甲公司所在市场环境的特点。(2).环境分析对甲公司的经营成功有什么影响?(3).SLEPT分析法用在该公司合适吗?
-
组织作为管理沟通的主体,其影响沟通有效性的因素包括()、组织战略、组织结构、组织文化等。
-
危险化学品仓库由于储存物品性质的特殊性,发生火灾时,燃烧猛烈,蔓延迅速,烟雾毒性大,火情复杂多变,极易造成爆炸.中毒等危害()
-
不断改革企业管理体制,是适应不同产品结构、人才结构和科技结构,发展企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有: 1.逐步推行事业部制。 为了适应快速多变的市场需要,提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案,作出了先实行模拟事业部制,而后实行独立事业部制的决定,将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,压缩成或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力,管理效率得以提高,而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。 2. 生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。 早在80年代末期,D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式,但常常出现如下问题:(1) 该生产组织是跨行政部门的,在各生产工艺环节出现生产进度不一致时,有时难以协调;(2) 由于原料品种多,可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象,影响生产效率。 D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后,发现其主导的三
-
对于现代组织来说,随着其规模的不断扩大和环境的日益复杂多变,将需要越来越多的()
-
由于决策的对象是组织在运行过程中产生的问题,问题的不同会导致不同的决策行为。请论述决策的影响因素
-
从一个组织的目标出发,为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称的是()。