从流程上，授信业务部门经办客户经理与授信执行部发放审核人员之间在授信首次发放审核前履行第一次移交，发放审核人员与授信档案员之间在授信发放审核完毕后（）履行第二次移交。
相似题目
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对仅审批专项授信额度的客户，授信不再进行流程审批，其授信额度按照存量项目贷款融资余额与已批复未发放项目贷款额度之和确定，由开户行客户经理完成授信基础数据采集，再由（）有权签批人进行授信补录。
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对于需从柜台手工处理的保证金转出业务，要求一律凭授信业务经办部门签署的（）为依据办理。
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531工程中银行承兑汇票处理流程中客户经理扫描，授信部门通过影像完成审批，发出（），等审批通过向前台发送承兑信息。
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经办客户经理须调查仓储监管机构能否按照具体授信业务的需要和监管合作协议的约定，履行或协助履行（）工作。
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正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“（）”，通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。
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放款执行部门在办理授信业务发放过程中，主要审核的内容不包括（）。
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客户经理通过“新申请”菜单，在系统中建立授信申请，录入客户、业务、担保和授信调查信息，（），建立业务与担保的连接，在行动中将授信申请提交下一流程。
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授信业务的基本工作流程在包括授信调查与申报、授信审查与审批、授信发放之外还必须包括（）
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在授信申请建档状态，客户经理点击“文件生成”按钮生成（），便于授信环节各流程角色查看客户已有授信、业务和担保等情况。
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授信执行部门发放审核人员在每次提款审核时，会重点审核法定登记机构出具的核查回执或由业务发起部门出具的（）。
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最高授信额度确定后，各种具体授信形式的发放仍应由信贷管理部门逐笔审批，授信额度执行部门如国际业务部门，主要负责授信形式发放的业务操作和相应的风险防范及处置。
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贷时审查中CCMS系统操作在原发放审核流程不变的情况下，业务发起部门将提款申请书（含委托支付清单、自主用款计划）扫描上传至C、C、MS系统发放审核模块的“授信额度协议/授信合同信息”中，将交易材料扫描上传至“授信用途证明材料”中，在授信发放送审表的“部门送审意见”中注明借款人支付方式。（）
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对采取（）授信管理模式的集团客户，由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后，将已审批授信方案报管理行主管客户部门汇总（汇总的额度不受管理行授信审批权限的限制），并报上级行客户部门备案。
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进口信用证业务纳入客户统一授信，除全额保证金以外，必须占用客户的授信额度。客户在我行没有授信额度或该笔业务超过客户授信余额的，经办行本着（）、（）的原则，按照超授信审批流程，上报上级有权行审批。
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放款执行部门在办理授信业务发放过程中，主要审核的内容不包括（ ）。
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是指客户经理与专职实地见证员、业务管理部门兼职实地见证员双人实施的授信业务实地见证（）
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根据《承德银行授信业务放款审核操作规程》规定,放款审核人员应严格执行保密原则，不得对外泄漏申报单位及授信客户情况，不得向放款审核流程以外无关人员泄漏申报单位及授信客户情况（）
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对即将到期的中长期授信业务，经办客户经理应在授信业务到期前对借款人进行现场检查（）
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授信额度到期后，原授信方案不在执行，经办机构仅可为客户办理原授信方案中的低信用风险业务。（)
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授信业务到期，应先使用该笔授信业务存入的偿还，差额部分从该客户的账户中支付，如与客户有特殊约定的且经业务部门同意的，从其约定（）
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商业银行应建立小企业授信管理部门和专业队伍。小企业授信业务应实行客户经理制，坚持进行业务调查（）
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客户经理应及时整理和完善授信业务资料，并在授信业务出账后内将授信业务调查、审查、出账过程中形成的相关资料移交给业务部门档案管理人员（）
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对公授信业务对于发生信贷业务逾期的，经办行业务权客户经理须在发生逾期（）个工作日内填制或打印还款资金-利息支付逾期通知书，经内部登记、客户管理部门主要负责人审核后，加盖公章送达借款人和担保人（若有）
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对于周转授信额度个人授信客户，担保方式为抵押的，单户300万元以上（含)～（)万元（不含)的授信业务由支行个人业务分管副行长或分行大众银行部总经理负责回访检查。