项目团队应当具有统计知识，以完成质量控制活动，最重要的是(),()
相似题目
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质量控制要查验项目结果，判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出，项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识？（）
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你的项目管理经验告诉你，对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题，或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队，你应强调与成本控制相关的是（）
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要有效地使用统计学的质量控制方法，项目团队应该分清两个部分的区别（）.
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你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题，或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手，为了将这个重要的议题介绍给大家，你申明成本控制关注的是（）。
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你们公司是一个一流的制药公司，有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法，团队正在考虑许多不同的管理问题，包括资金回报、市场份额和公众形象。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中，最重要的准则是（）。
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项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中，以下哪一点最重要因而是需要团队理解的（）？
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某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（），以避免进度风险。
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某公司管理层决定成立一个团队，调查以活动为基础的成本计量（abc）系统的采用情况。该团队包括内部审计人员，其原因是内审人员具有下列知识（）
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质量控制实验室应当配备适当的（），有效、可靠地完成所有质量控制的相关活动。
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对过程和产品的改进是项目质量管理的目标。假设完成质量审计以后，你已经发现项目团队完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺点。作为执行质量保证的输出，你可建立下列哪项作为执行整合变更控制过程的直接输入？（）
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项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。下面哪一个是项目团队最需要知道的（）
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某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计，由于缺乏历史资料，对A活动所需时间进行了三个估计：最乐观时间：2天，最可能时间：5天，最悲观时间：11天。那么完成A活动的期望时间是：（）
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论述题写作一： 论信息系统项目的人力资源管理。项目中的所有活动都是由人完成的，因此组建项目团队，建设项目团队和管理项目团队，充分发挥项目团队中各种角色人员的作用，将直接影响到项目的进度、成本和质量。对项目的成败起到至关重要的作用。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
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进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）。
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为有效使用统计质量控制，项目团队应该知道以下哪两项之间的差别（）？
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某项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用（）以避免进度风险。
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某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（）
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要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别（）
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要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？（）
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项目经理为客户管理一个重要项目，项目进度和成本都在控制中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项？（）
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项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道的？（）
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经验告诉你，不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题，或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时，你注意到成本控制涉及（）。
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经验告诉你，不适当地应对成本差异会造成质量或进度问题，或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时，你注意到成本控制涉及____。
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ABC会计师事务所的质量控制制度部分内容摘录如下： （1）项目合伙人应当对会计师事务所分派的每项审计业务的总体质量负责。 （2）合伙人工薪及晋升制度规定，连续三年业务收入额在事务所排名前十的项目经理晋升为合伙人。 （3）只有完成项目质量控制复核，才能签署业务报告，项目质量控制复核形成的工作底稿应当在报告日前完成。 （4）项目合伙人和项目质量控制复核人员存在意见分歧，以项目质量控制复核人员的意见为准