集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。
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以下（）不属于推进县级市和县城做大做强的措施。
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尽管存在“做大”、“做强”的路径差异，但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标，并规划其年度利润目标值
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必须指出的是，选择评估指标时过分依赖于在线销售、利润等直接收益指标，会导致错误地评估投资效益。事实上网站产生的间接收益――如工作效率的改善和在网站影响下的（），也是客观反映网站投资效益的重要因素。
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在推进县级市和县城做大做强中要积极实现城镇基础设施（）工程。
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做大做强扶贫产业的原则：（）
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充分发挥特色资源优势，积极支持中等城市做大做强（）等特色产业集群。
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生殖健康咨询效果评估，选择对象时应考虑其文化水平、性别结构、职业结构、学习时间、学习环境，这些因素会直接影响（）指标的实现。
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集团预算目标通常是根据企业集团的外部环境及股东内在要求而提出的，它会受到（）等的直接约束。
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以规模、增长为导向的企业集团，在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团：前者力主“做强”，而后者力主“做大”。
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江铜集团优化产业布局，分别在（）五个产业基地做大做强国内产业。
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旅行社集团较之中小型旅行社，在（）方面具有优势，可以帮助后者做大做强。
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目前国内对公开募资的规定及特别容易踩到非法集资红线使得众筹的股权制在国内发展缓慢，很难在国内做大做强，短期内对金融业和企业融资的影响非常有限。
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（）是职业道德的最高境界，是企业做大做强、员工成就事业的重要资本。
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一个企业做强做大，最核心的因素是
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激发各类市场主体活力，要推动（ ）做强做优做大。
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（)是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。
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核心竞争力理论认为，企业首先要“做大”，而不应该是“做强”。（)
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股东社会化，可以迅速做强做大，可以分散投资风险是（)的优势之一。
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4、武夷山采取措施做大做强茶产业，实现“三个转变”是什么？
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在计划创办企业时，不要盲目的做大做强，如果心气太高，在某一面方面就可能遇到（）