安排赶工的工作的成本斜率原则上应高于提前完成整个项目一天的收益额。
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为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到（）
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某泵站工程由于征地工作未完成导致工期延误且时间较长，尽管承包人采取了赶工措施仍无法实现按期完工。根据《水利水电工程标准施工招标文件》，上述的赶工费用应由（）承担。
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公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照可以控制和可以交付执行的原则进行（）分解，直至可以充分控制项目进度、成本、质量的程度。
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A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工作。B公司的项目经理应该采用什么方法？（）
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安排赶工时，应先选择成本斜率（）的工作。
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某泵站工程由于征地工作未完成导致工期延误且时间较长，尽管承包人采取了赶工措施仍无法实现按期完工。根据《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》（GF—2000—0208），上述的赶工费用应由（）承担。
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为了评估在一个项目中是否需要进行赶工，项目经理应该首先计算：在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度（）
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在可以顺延工期的情况下，只有（）才有权要求承包人采取赶工措施按期或提前完成。
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为了避免延迟交付被罚款，管理层已决定要"赶工"，预期会有附加的成本。为了进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该安排到（）
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中铁四财（2014）738号文规定，对项目经济效益的审计认定应坚持（）原则，以合同、变更索赔签认单、实际完成的工作量为基础，全面清理收入、成本。
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服务顾问按（）进行检验，弄清所有项目后与质量检验员进行交接，如发现有未完成的工作，应立即通知调度员安排技师完成。
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某工序的正常时间为5天，赶工时间为3天，正常成本为600元，赶工成本为900元，则成本斜率为（）。
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项目中整个采购工作的总体安排是指（）。
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在项目中，有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作，这体现了人员配备计划的()原则
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在项目某阶段的实施过程中，A活动需要两天两人完成，B活动需要两天两人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天两人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如图8.10所示。该项目组共有8人，且负责A和E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。（）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。https://assets.asklib.com/psource/2016073016161514930.gif
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签证、索赔工作事项中，提前竣工（赶工补偿）是指发包人压缩工期超定额工期（）或提前竣工的调整。
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为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）
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实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照高于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。()
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发包人压缩工期的，发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费，除合同另有约定外,提前赶工补偿的金额可为合同价款的（）
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依据《广东公司项目成本管理实施细则（2018）》，《项目商务（法务）策划书》的编审完成时间原则上应在项目开工前，不得晚于（）
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为实现快速开盘,区域项目在成本增加与收益之间进行合理权衡,可以设置赶工奖,对赶工奖说法错误的是（）
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论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”论题，分别从
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招标文件中的建设工期应参照建设行政主管部门颁发的工期定额来确定，某建设单位拟在120天内完成施工任务，如果因特殊原因提前（）天完工，则必须计算赶工措施费。
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背景 某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/11289001-11292000/aa8393d9c2710407da8be40ffc3d07ee.png' />由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。 工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作1停.工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元（已知工作赶工费每月1.5万元）。 问题 (1)绘出调整后的网络进度计划图。 (2)如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。 (3)为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。 (4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。
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