项目章程基本要素的详细程度取决于项目的（）。
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一套完整的有形属性将会建立起品牌的基本特征，这些特征的聚合性取决于各属性要素的（）程度。
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（）汇总勘查后的详细资源情况，根据项目复杂程度在1－2个工作日内制定实施方案。
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影响详细规划编制工作计划的基本因素包括（） （1）项目的类型 （2）项目的规模 （3）项目的难易 （4）有没有设计上一层规划的调整问题
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以下规定中，为了使国家气象观测二级站上传的地面气象要素数据文件包含更详细的目测项目和重要天气项目的有（）.
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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）
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项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。
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项目章程包含下列哪些要素（）
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项目工作分解的步骤有四步，正确的描述是（） 1、明确项目的主要交付成果 2、确定每个可交付的成果的详细程度 3、确定可交付成果的组成元素 4、核实分解的正确性
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哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）
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统计报表报送周期不同，报表所反映的指标项目有不同的详细程度。一般，周期越短，则报告的指标项目（）。
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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。（）
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生产性建设项目流动资金估算的基本方法有分项详细估算法和（ ）。
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大量建设工程的项目管理实践证明，一个项目的建设能否成功，能否进行有效的（）及组织协调，很大程度上取决于承发包模式的选择。
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在对招标项目详细审查时，根据申请人完成类似项目业绩的（），评审其已有类销项目的施工或生产经验的程度。
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项目工艺技术方案的论证与评估的内容在很大程度上取决于项目本身的特性和要求。（）
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在项目分解结构中，每降一层，就说明对项目组成部分的详细程度（）
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（）应在可行性研究阶段，结合项目的工程技术方案，对拟建项目的社会影响程度进行详细论证，得出系统性评价结论。
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一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项目。项目团队由15个人组成，他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理，他应该把项目工作分解到何种程度呢?( )
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●机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段，在实际工作中，依据项目的规模和繁简程度，其中可以省略的阶段是(6)。
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以下哪个选项列出水晶开发流程在建立项目章程时包含四个基本步骤（）
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中间检验的项目与年度检验的项目基本相同，但对某些指定的项目需进行详细检查。此题为判断题(对，错)。
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在WBS图中，分解的详细程度是用级数的大小来反映的，对同一项目，级数愈小，说明分解愈粗略；级数愈大，说明分解越详细。（）
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新产品的成功取决于产品的快速交付，项目章程和范围说明书已经创建，高级管理层要求项目经理在两周内提供准确的估算。项目经理希望创建工作分解结构（WBS，而这项工作需要八天时间，再加上两周时间才能提交估算。高级管理层建议不做WBS，认为项目范围说明书和项目章程中包含估算所需的足够信息。 若按时提供估算，项目经理应该怎么做（）
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23、在遵循会计核算的基本原则，评价某些项目的（）时，很大程度上取决于会计人员的职业判断。
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