成长期的企业市场地位逐渐稳固。（)
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长期趋势（T）是指在一个长时期内居支配地位、起决定性作用的基本因素使得现象总体呈现出大致逐渐上升或下降的发展变动态势。（）
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依据产品的生命周期的不同阶段，所选择的促销手段也应该不同，如在产品的成长期，为了巩固产品的市场地位和扩大企业的市场份额，这时应以（）为主。
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（ ）主要以控股方式投资于稳定成长期的企业。这些企业通常可以提供连续三年以上的反映盈利能力或潜力的财务报表，通过企业内部重组和行业整合来帮助被收购企业确立市场地位。
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.关于宏观经济调控对于员工福利制度的影响，下列说法正确的是（）。 ①从传导机制看，紧缩的宏观经济政策有利于企业扩大投资，提高效益，从而有条件提供更多的员工福利 ②从不同宏观调控政策对员工福利的影响看，紧缩的货币政策有利于储蓄性的员工福利项目资金的保值增值 ③从长期效果看，宏观调控背景下经济的长期稳定发展为员工福利制度建设的稳步推进奠定了比较稳固的物质和制度基础 ④从宏观调控的演化趋势看，员工福利项目逐渐成为宏观调控的直接目标
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20世纪70年代期货市场有了突破性的发展，（）大量出现并逐渐占据了期货市场的主导地位。
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（）是企业在市场竞争中为保持其实力和发展其地位而进行的，基于长期考虑和具有长远意义的总体性营销谋划。
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任何产品的生命都是有限的，会经历新产品投放、成长、市场逐渐成熟、市场慢慢衰退等阶段，选择或者开发新的（）是企业经营中与先要计划的工作
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某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是（）。
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采取（）战略应具备的条件是：本商场在长期的市场竞争中已经积累了一定的经营优势，通过再造可以强化企业在百货业商场中的竞争地位。
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若干个企业为了达到稳固垄断市场的目的而结成的联盟，称为()
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提升薄弱市场是巩固和提高成长期品牌市场地位的关键。（）
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“交费上学，自学择业”等系列改革措施的实施，大学生市场主体地位逐步确立，自主选择意识逐渐增强。
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竞争对手降价时企业要针锋相对的对相同产品实施降价才能稳固市场地位。 （ ）
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竞争对手降价时企业要针锋相对地对相同产品实施降价才能稳固市场地。
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一个产品要想稳固地占领市场，产品本身的质量和产品的售后服务二者缺一不可。空谷牌冰箱质量不错，但售后服务跟不上，因此，很难长期稳固地占领市场。以下哪项推理的结构和题干的最为类似？
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20世纪70年代期货市场有了突破性的发展，()大量出现并逐渐占据了期货市场的主导地位。
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为了将创业企业的早期成长建立在稳固的“战略基石”之上，创业者需要（)。
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根据以下材料，回答题某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是（）。
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创业板上的企业经营不善也不太可能转方向，这点和主板上的公司也不同，除了成长迅速、稳固自己的行业地位外，别无他途______成长性不佳，就代表着死亡；而投资者也就可能______。 填入横线部分最恰当的一项是()。
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一个产品要想稳固地占领市场，产品本身的质量和产品的售后服务二者缺一不可。空谷牌冰箱质量不错，但售后服务跟不上，因此，很难长期稳固地占领市场。以下哪项推理的结构和题干的结构最为类似？
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一个产品要想稳固地占领市场，产品本身的质量和产品的售后服务二者缺一不可。空谷牌冰箱质量不错，但售后服务跟不上，因此，很难长期稳固地占领市场。 以下哪项推理的结构和题干的最为类似？
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某中小城市的一家牛奶公司原来生产XX地方品牌液态奶供给本市消费者，在相当长的一段时期内，占有相当的市场份额。随着市场开放程度的逐渐加深，目前在中国液态奶市场上占主导地位的几家全国性品牌企业纷纷进入当地市场。现在由于大品牌的竞争，XX地方品牌液态奶市场份额急剧下降，几乎到了难以生存的地步。根据上述资料，回答下列问题。 企业的利润目标以资金利润率为定价目标，易于计算，但它往往受（）
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某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括（）。
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（)与企业、产品有稳固的联系，顾客长期使用企业产品，他们是企业的效益保证。