项目工作阐明书是需要（)来制作。

相似题目

• 你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求：（）。

  A . 外部事件 B . 确定产品范围过程中的错误或疏漏 C . 增值性的变更（增加项目价值） D . 确定项目范围过程中的错误或疏漏

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• 对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作：(1)对方案进行分析、比较、评价；(2)选择满意方案；(3)阐明问题现状；(4)提出可行备选方案；(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是（）

  A . A、(5)->(3)->(4)->(1)->(2) B . B、(3)->(4)->(1)->(2)->(5 C . C、(5)->(4)->(3)->(1)->(2) D . D、(3)->(5)->(4)->(1)->(2)

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• 在项目构想阶段，需要界定项目内涵，阐明项目目标，然后进入项目实际运行的（）阶段。

  A . 项目筹划 B . 项目计划 C . 项目实施 D . 项目验收

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• 尽管领导称Marty为组织的项目协调员，但Marty是一位项目经理。她的领导Tom，每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构？（）

  A . 职能型 B . 弱矩阵型 C . 强矩阵型 D . 项目型

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• 在项目执行期间一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述？（）

  A . 工作分解结构（WBS）词典 B . 活动清单 C . 项目范围说明书 D . 项目范围管理计划

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• 健康教育工作者希望改变教育对象的不良行为，要提高影响力和说服力，采用相应的，有效劝说。引起对方注意一说明某种需要一阐明解决问题的途径一讲明改变不良行为的好处和不改变的遗憾是（）

  A . A.动机激励法 B . 主观激励法 C . 客观激励法 D . 谈话激励法 E . 个性吸引法

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• 正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）

  A . 与业主的会议 B . 与客户的正式的书面沟通 C . 来自客户的备忘录 D . 发给客户的备忘录

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• 健康教育工作者希望改变教育对象的不良行为，要提高影响力和说服力，采用相应的、有效劝说。引起对方注意－说明某种需要－阐明解决问题的途径－讲明改变不良行为的好处和不改变的遗憾是（）

  A . A.动机激励法 B . 主观激励法 C . 客观激励法 D . 谈话激励法 E . 个性吸引法

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• 一项明确的任务需要通过定义目的、阐明目标、展示范例来确立。开展合作学习活动时，要为学生制定计划提供支架。

  A . 正确 B . 错误

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• 由于项目合作的需要，由其他公司派来公司工作的外籍人员，其在公司的工作、生活待遇条件及日常管理应（）

  A . 在项目合同的补充条款里规定下来 B . 挂靠同级别行政干部 C . 根据公司外籍人员的待遇标准确定 D . 在重新签定的劳动合同中规定下来

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• 健康教育培训计划的制订是培训实施的前提，培训计划的好坏直接影响培训的效果。制订一项完整的培训计划需要进行多项工作。引起对方注意一说明某种需要一阐明解决问题的途径一讲明改变不良行为的好处和不改变的遗憾是（）

  A . A.动机激励法 B . 主观激励法 C . 客观激励法 D . 谈话激励法 E . 个性吸引法

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• 我国第一部茶叶制作书是什么？

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• 项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？（）

  A、配置管理系统 B、历史信息 C、工作授权系统 D、变更控制委员会

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• 制作康乃馨花需要几组花瓣来进行制作？

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• 现在的平装书是按照古代哪一种装帧形式制作的？A.卷轴装 B.蝴蝶装 C.经折装 D.包背装

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• 对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:( )

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• 哲学社会科学工作者要多到实地调查研究，了解百姓生活状况、把握群众思想脉搏，着眼群众需要解疑释惑、阐明道理，把学间写进群众心坎里。（)

  是 否

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• 每一个Stage改善小组活动中，都需要按照运营转型六步骤中的顺序来计划小组工作项目。（)

  是 否

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• AMC182创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算，由于组织已经完成许多类似的项目。发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算（）

  A．粗略量级估算 B．自下而上估算 C．类比估算 D．专家判断

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• 案例四：杨小姐在甲公司工作了11年，2017年7月入职乙公司，2017年8月杨小姐觉的自己的容貌影响外观，于是请假去了三甲医院做整容，医疗机构的医生出具了医学证明，阐明杨小姐需要在家休息一个月，这一个月公司给她正常发工资，2017年9月杨小姐提出来自己的年假还没休。

  问题(1)杨小姐休息的这一个月是病假还是事假？请说明理由。 问题(2)杨小姐要求在乙公司享受年假，能否得到支持？ 问题(3)乙公司不同意杨小姐休年假，能否得到支持？

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• （)能阐明项目工作完成后所生产出的产品或服务的特征

  A．战略计划 B．历史资料 C．项目选择标准 D．产品说明

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• 项目工作阐明书理应属于顾客招标文献一某些。（)

  是 否

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• MKA70产品开发需要外包一部分内容，项目经理制作了一份文件，将会向供应商提供足够的细节来确定他们是否能够提供要求的外包部分。项目经理制作的是下列哪一部分文件（）

  A．范围说明书 B．信息邀请书 C．产品规格书 D．工作说明书

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• MKA51项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述（）

  A．工作分解结构词典 B．活动清单 C．初步范围说明书 D．项目范围管理计划

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