集团级、公司级战略供方，下一级部门可直接使用，不再另行招投标
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经报国务院批准，中国轻工集团公司、中国工艺（集团）公司整体并入中国保利集团公司，成为其全资子企业。中国轻工集团公司与中国工艺（集团）公司不再作为国资委直接监管企业。至此，中央企业户数缩减至百户以内，目前共（）户。
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超大型集团企业经常采用多级管理，总公司下面有一级分公司（省级分公司），一级分公司（省级分公司）下面还有二级分公司（市级分公司）等，公司即可以从一级分公司（省级分公司）的账户中上收资金，不可以直接从二级分公司（市级分公司）的账户中上收资金；一级分公司（省级分公司）也可以单独注册使用“集团理财”对其管辖的二级分公司（市级分公司）进行资金的上收。
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部门编制的《月度物资采购计划单》，经审批后可直接在公司战略供方采购。
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乙集团公司积累了大量的资金，近期拟进军航空业务，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对国内航空业进行评估，其可使用的分析工具有（ ）。
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对不再使用的旧登记簿，营业网点要指定（）登记造册，同时填写一式两联清单，其中一联报上级行会计结算部门，另一联营业网点留存备查
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集团采购部根据采购计划、实际生产需求等编制采购（），注明要求到货时间，经部门领导批准后下达到相应供方，并跟踪供方的生产和发货进度。
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企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下，明确企业融资可以容忍的负债规模，以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。
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集团级专业领军人才独立或主持完成的科研项目取得突破性成果，并产生显著经济效益的，由专业主管部门提出，经集团公司综合评估、论证后，可给予领军人才（）万元的特殊贡献奖励。
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为盘活矿区人力资源，充分发挥集团公司及基层单位人力资源市场在人力资源管理中的作用，集团公司制定了人力资源市场管理办法，分别设立两级人力资源市场。集团公司一级人力资源市场设在劳动工资部；二级人力资源市场设在各基层单位劳动工资部门。
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集团公司为一级市场主体，集团公司各职能部室（中心）是一级市场主体的组成部分，和上级管理部门、外部单位及专业公司、能化公司的指标分解、（）、往来结算形成一级市场。
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评估项目级战略供方，编制项目级供方名录，更新供方和价格信息的频次至少为（）
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集团或地产采购部评估合格的战略供方，可直接作为供方列入本公司供方名录。
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零星物资采购原则上在公司的合格供方处采购，特殊情况可依据公司的审批权限报批，不允许在未经公司/部门评审的其他供方采购。
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员工培训实行三级管理，第一级是集团公司培训部门负责（）
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根据《关于规范开展2009年度客户信用等级评定工作的通知》（农银发[2009]110号）规定，经我国（）批准设立的企业集团财务公司的信用等级，可直接应用企业集团整体或最大控股股东的信用等级，不再另行评级。
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JGJ106-2014中，快速维持荷载法，可以理解为加载阶段每级荷载1H后可直接进入下一级荷载。()此题为判断题(对，错)。
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所有涉及ChinaNet骨干网、CN2、集团级业务平台、集团网管及支撑系统的重大网络调整和割接原则上必须提前（)以电子形式报集团维护部门;紧急情况下，须提前（)上报割接申请，经审核批准后方可执行。
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异地代理见证业务”指为客户办理人民币结算业务过程中，因客户身份证明文件由集团公司统一管理等原因难以直接向经办行提供证明文件原件包括（）申请由我行异地网点/部门（即协办行）代理审核相关证明文件原件，经总行战略客户部审核客户是否为阿里系客户并指定经办行及协办行后，在满足经办行和协办行所在地监管要求的条件下由协办行代理审核相关证件原件的业务
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【单选题】甲、乙公司均为S集团下的子公司。2018年1月20日,甲公司与乙公司签订协议,以2 000万元购入乙公司全资子公司D公司60%的股权,合并日D公司所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值为3 000万元,可辨认净资产公允价值为3 200万元,甲公司另支付与该项投资直接相关税费20万元,合并日甲公司确认长期股权投资的账面价值是（)万元。
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大作业 要求： 复习采购组织结构的相关内容。在两节课内，为情景案例中的企业设计适合的采购组织结构，完成以下任务分析，以附件文档方式上交一份电子版报告，个人留存好，开学交纸质版。 情景案例： 武汉中南集团对集团公司下属的8大卖场实行进销分离、集中采购、统一进货、统一核定售价、统一对供应商结算。中南集团采购部门的组织架构如下： （1）供配货中心下设5个专业采购部，即“穿着类采购部”、“生鲜食品采购部”、“一般食品采购部”、“电器商品采购部”、“日用百货文化商品采购部”，由供配货中心总经理直接领导，副总经理协助管理。 （2）各采购部推行高级经理领导下的买手负责制，高级经理全面负责采购部的日常业务工作；买手分为买手和买手助理2个级别。高级经理和买手的工资收入与其经营业绩直接挂钩。 （3）高级经理对各级买手有业务指导权和行政上的领导权。各买手之间属平级关系，但上一级买手对下一级买手在业务上有指导权。 任务分析： （1）根据案例中的企业情况，为企业设置采购组织结构，并画出来。分析其中的岗位，结合查阅
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《晋能控股集团有限公司员工奖惩办法（试行)》规定，处分期间有特殊贡献的，由（)的单位提出申请，经上一级部门批准，可提前解除处分。
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在集团授信申报不及时、不按照规定组织集团授信、授信方案中成员单位遗漏等特殊情况下，授信审批部门可根据实际情况和业务需求直接下达集团授信批复，经办机构应按规定及时组织集团授信。()此题为判断题(对，错)。
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根据《市政保洁供方管理作业规程》，清洁供方每月（）前与保洁（项目）主管共同制定下月度工作计划（包括消杀计划） （分公司级）
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各级物资部门根据监督工作需要，按照“组织推荐、审核入库”的原则，推荐本单位物资管理监督专家，经（）集中审核，组建公司“一级部署、两级使用”的物资管理监督专家库，并实行动态管理
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