一个公司要成功实施大规模定制，必须具备的关键属性有（）

相似题目

• 一个房地产项目要成功地推向市场，就应将其吸引人的、独特的卖点充分地表现出来，其中的卖点应具备的特点有（）。

  A . 卖点是楼盘自身独有的优势，难以被竞争对手模仿的个性化特点 B . 卖点一旦确定就不能再改变 C . 卖点必须具有能够展示并表现出来的特点 D . 卖点必须是能够得到目标客户认同的特点 E . 卖点有时到了销售阶段必须重新挖掘

  查看最佳答案

• 一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为关键性成功要素。识别关键性成功要素的意义包括（）

  A . 可以提醒管理层关注那些需要控制的事项 B . 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息 C . 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较 D . 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标

  查看最佳答案

• 为了成功地实施战略，旅游企业必须考虑（）关键问题。

  A . 考虑企业现有的资源、能力问题 B . 要考虑战略所需的资源问题 C . 要考虑企业的现有文化、结构及内部系统是否能够适应战略挑战的问题 D . 最后还要考虑如何对变革过程加以管理等问题

  查看最佳答案

• 某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法，以下是有关的4条叙述：1．所有组织中采用相同的管理，包括组织、人事、指导和控制四种职能。2．要保持竞争力，我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源，这是取得管理成功的关键因素。3．重要的是员工，要取得成功，我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励，并保证沟通渠道的畅通。4．组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。哪个叙述反映了作业管理方法？（）

  A . 1 B . 2 C . 3 D . 4

  查看最佳答案

• 某推广单元名称为地域家具定制，关键词有：无锡家具定制、常州家具定制、苏州家具定制、江阴软装饰公司、装饰油画订制、常州软装。为了使单元内的关键词词性统一，应将哪些关键词移出（）

  A . 装饰油画订制 B . 苏州家具定制 C . 常州软装 D . 江阴软装饰公司

  查看最佳答案

• 每一个单个证据都必须具备的属性是（）

  A . A．整体性、一致性、唯一性 B . B．整体性、客观性、唯一性 C . C．关联性、一致性、合法性 D . D．客观性、关联性、合法性

  查看最佳答案

• 甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。

  A . 集中化战略 B . 多元化战略 C . 成本领先战略 D . 差异化战略

  查看最佳答案

• 大规模定制的关键特征包括（）。

  A . A.分化的需求、多元化的细分市场 B . B.可定制化的产品 C . C.具有服务性质 D . D.产品开发周期短 E . E.产品生命周期短

  查看最佳答案

• 要成功实施AGC，必须具备一些必备条件，哪项是必备条件（）

  A . 发电计划的合理性 B . 足够备用容量 C . 调频厂 D . 自动化系统

  查看最佳答案

• 在位企业要想成功实施掠夺性定价策略，以下哪项不是必须具备的条件（）.

  A . 在位企业必须释放强有力的信号弥补降价的损失又能够获得较高的收益 B . 成功实施后，必须有能力把价格提高到既能够弥补上一段降价带来的损失也能够获得较高的收益，这种提价能力将受到在位企业所处的市场结构、相关法律法规的影响 C . 价格提高后，在位企业必须通过一定的方式来表达自己将会把价格降到足够低水平的决心 D . 在位企业生产的产品必须具有异质性，存在技术壁垒。

  查看最佳答案

• 当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时，可能的选择有（）

  A . 留在该SBA弥补关键差距 B . 离开该SBA进入其他SBA并建立相应的优势 C . 放弃该SBA D . 同时建立多元化SBA E . 集中优势，与强对手抗衡，维持该SBA

  查看最佳答案

• 科瑞丝曼公司是一家红酒生产商，所处地理位置接近红酒原料产地、且具备优质红酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，科瑞丝曼公司发现定制高端红酒有较好的市场需求。科瑞丝曼公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制红酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合科瑞丝曼公司选择的竞争战略是（　）。

  A . 集中差异化战略 B . 多元化战略 C . 成本领先战略 D . 差异化战略

  查看最佳答案

• 一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括（）。

  A . 可以提醒管理层关注那些需要控制的事项 B . 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息 C . 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较 D . 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标

  查看最佳答案

• 支撑大规模定制的关键技术包括哪些？（）

  A . A．制造系统模块化 B . B．动态组合的布局方式 C . C．柔性物流系统 D . D．动态响应的控制结构

  查看最佳答案

• （）原则是保证绩效管理有效性的充分必要条件，所以一个绩效管理体系要想获得成功，就必须具备良好的信度和效度。

  A . 公开与开放 B . 反馈与修改 C . 定期化与制度化 D . 可靠性与正确性

  查看最佳答案

• 甲公司根据市场状况，决定实施成本领先战略，为了保证该战略实施成功，该公司应具备的资源和技能不涉及()

  A . 简单的产品设计 B . 专注于生产力的提高 C . 获得销售商的有力支持 D . 充分利用学习曲线效应

  查看最佳答案

• 成功地实施大规模定制，必须要具备几个关键属性是（）。

  A . 即时性 B . 低成本性 C . 无缝隙性 D . 无摩擦性 E . 差别性

  查看最佳答案

• 客观性、关联性、合法性是每一个单个证据都必须具备的属性，三者相互联系，其中，“关键”是（）

  A . 客观性 B . 关联性 C . 合法性 D . 惟一性

  查看最佳答案

• 市场补缺者成功的关键在于市场补缺基点的选择。能够给市场补缺者带来利润的有利市场位置称为“补缺基点”。一个最好的“补缺基点”应具有的特征包括（）： ①有足够的市场潜量和购买力； ②利润有增长的潜力； ③对主要竞争者具有吸引力； ④公司具备占有此补缺基点所必要的资源和能力； ⑤公司既有的信誉足以对抗竞争者。

  A . ①②③④ B . ①②④⑤ C . ②③④⑤ D . ①②③④⑤

  查看最佳答案

• 25、某推广单元名称为“地域家具定制”，关键词有：无锡家具定制、常州家具定制;苏州家具定制;江阴软装饰公司;装饰油画订制;常州软装.为了使单元内的关键词词性统一，应将哪些关键词移出。（）

  A．装饰油画订制 B．苏州家具定制 C．常州软装 D．江阴软装饰公司

  查看最佳答案

• 资本属性的资金，如上市公司发债募集资金，处于暂时闲置期的企业对外投资资金等。此类资金规模较大，议价能力较强，资金空闲期固定且一般相对较长，安全性要求高，逐利性强，经常采取竞价方式招标理财方案，适合推荐产品为固定期限定制产品。（)

  是 否

  查看最佳答案

• 在过去的 200 多年里,世界工厂经历了机械制造、电气化与自动化、电子信息化三个时代。现在第四个时代“工业 4.0 ”的脚步已经来到。“工业 4.0 ”简言之就是“互联网+制造”,一个非常重要的特征是整个生产的过程更加柔性化、个性化和定制化。这意味着 （） 1企业不仅要考虑如何生产,更要重视为谁生产 2追求和掌握独特的技术将成为企业成功的关键 3制造业应从大批量单一化生产转向个性化定制 4只有生产质量上乘的商品才能增强企业竞争力

  A．②③ B．①④ C．②④ D．①③

  查看最佳答案

• 某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。整体的实施过程，应增加（）

  A．绩效结果应用 B．绩效沟通 C．绩效目标 D．绩效改进

  查看最佳答案

• 某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。方案中对于“经营规模”指标的描述，违反了SMART原则的（）

  A．时效性 B．可实现性 C．具体性 D．可度量性

  查看最佳答案