以下哪些说法表明销售活动分析有利于实现企业目标利润？（）
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销售管理的目标是实现企业利润。
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在进行保利分析之前，首先要确定企业（），然后再根据保利分析的基本方法测算实现目标利润的销售量。
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某企业某种产品的销售价格25元，单位产品的变动成本15元，固定成本总额500000元，要实现利润400000元，则实现目标利润的销售量为（）个。
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针对销售活动分析方法，以下哪些说法是正确的？（）
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只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率，就可以实现企业的目标成本规划
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以下哪些说法表明销售活动分析有利于推行目标管理？（）
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保利分析是指在假定（）已知的情况下，为确定保证目标利润实现而应达到的销售量或销售额而采用的一种分析方法。
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企业为满足市场需求并获得利润而进行的一切市场有关的经营和销售活动，它包括市场调查与预测、营销环境分析、消费者行为研究、目标市场选择、产品开发、价格制定、分销渠道选择、实体分配、商品促销、提供服务及售后保证等一系列与市场有关的企业活动。这种企业活动我们称之为（）。
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短期经营决策分析以一年内企业实现利润最大化为目标。
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根据量本利分析，企业采取（）的措施来开源节流，实现目标利润。
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以下哪些说法表明销售活动分析具有提高企业经营管理水平的作用？（）
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某企业只产销一种产品，2011年固定成本总额为50万元；实现销售收入100万元，恰好等于盈亏临界点销售额。2012年该企业目标利润定为10万元，预计产品销售数量、销售价格和固定成本与2011年相同。则该企业2012年的边际贡献率比2011年提高（）时，才能使目标利润实现。
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构建销售组织，也就是以顾客为中心、以实现企业利润为目标建设销售团队。
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某公司计划年度预计销售量收入为500000元，税率为销售量收入的8%，要实现的目标利润为80000元，则企业的目标成本为（）
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企业上年实现利润2800万元，计划年度销售增长率为20%，固定成本总额仍维持1400万元，则预计目标利润为（）。
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下列各项中反映企业实现目标净利润销售量的是（）
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销售组织的构建应以顾客为中心，从而实现企业利润目标。
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设乙企业为生产和销售单一产品企业。当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50000元，实现利润70000元，计划年度目标利润100000元。计算实现目标利润的销售量。
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某企业2018年实现销售收入1000万元,利润总额200万元,全年发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出10万元,取得国债利息收入3万元,企业所得税税率为25%。以下说法正确的有
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戴尔的库存管理模式在企业生产中，库存是由于无法预测未来需求变化，而又要保持不间断的生产经营活动必须配置的资源。但是，过量的库存会诱发企业管理中诸多问题，如资金周转慢、产品积压等。因此很多企业往往认为，如果在采购、生产、物流、销售等经营活动中能够实现零库存，企业管理中的大部分问题就会随之解决。零库存由此成为生产企业管理中一个不懈追求的目标。（）外，还要让其享受供货总额3%～5%的利润，这样供应商才能有发展机会。其次，在业务运作上，还要避免因零库存导致的采购成本上升。制造商一般都要向供应商承诺长期合作，即一年内保证预定的采购额。然而一旦采购预测失误，制造商就应该把消化不了的采购额转移到全球别的工厂，以尽可能减轻供应商的压力，保证其利益。再次，戴尔制造公司应调动供应链上各个企业的积极性，变供应商的被动"挨宰"地位为主动参与，从而充分发挥整个供应链的能量。例如，让各地区的供应商同时作为该地区销售代理商之一，这样供应商又可以从中得到另外一部分利润。这种由单纯的供应商身份向供货及销售代理商双重身份的转变，使物品采购供应-生产制造-产品销售各环节更加紧密结合，也真正实现了企业由商务合作向战略合作伙伴关系的转变，真正实现了风险共担、利润共享的双赢目标。事实上，戴尔制造公司就是采用了这种战略，使得戴尔每年用于产品创新的支出不到5亿美元，平均占公司销售额的1.5%，而其主要的竞争对手惠普公司每年用于产品创新的支出高达40亿美元，平均占到公司销售额的6.3%。但是，惠普的PC和服务器部门去年一年的亏损为14.4亿美元，而戴尔公司去年却获利19.8亿美元，这说明戴尔公司的战略是正确的。沙卫教授认为，这种战略联盟关系能达到以下目的：一是有利于制造商新产品的研发。因为供货商最能掌握自己熟悉的采购供货领域中电脑用电子元器件新产品的面市情况，在了解其性能价格比之后，及时反馈给制造商，让他们选用，有利于完善产品的性能。二是有利于把握客户的需求变化动态，促进生产商调整适宜的生产经营战略。 戴尔公司是如何实现供应链双赢目标的？
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成功的企业信用管理实现的目标=最大销售（包括大量的信用销售)＋及时回款＋最小坏账=最大利润。（)
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企业为生产和销售单一产品的企业，当年数据资料如下：销售产品4 000件，产品单价40元，单位变动成本25元，固定成本总额25 000元，实现利润35 000元，计划年度目标利润50 000元。 要求（最后结果保留至小数点后两位）： （1）计算实现目标利润的销售量。（1分） （2）计算销售量、销售单价、单位变动成本、固定成本的敏感系数。（4分）
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设乙企业为生产和销售单一产品企业。当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50000元，实现利润70000元，计划年度目标利润100000元。
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当进行本量利分析时，可以通过增加销售额，降低固定成本，降低单位变动成本等途径实现目标利润，那么一般（）
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