企业组织形式只有公司制一种。
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在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有（）
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公司制企业是现代化大生产的产物，是市场经济发展对企业组织形式的现实选择，是最普遍采用的企业组织形式。
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企业与公司的区别之一是：企业概念小于公司概念企业组织形式晚于公司组织形式。
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在房地产经纪机构的组织形式中，有一种形式的特点是：公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基本职能分包出去，公司成为一种规模小，但可以发挥主要商业职能的核心组织，这是指（）形式。
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在下列各种企业组织形式中，历史上形成最早、存续时间最长，至今仍在数量上占有主要地位的一种企业组织形式是（）
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公司作为一种规范化程度较高、组织结构完善的一种企业组织形式，具有不同于一般企业的法律特征，这些不同表现在（）
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当银行只有一种或很少几种产品，或者银行产品的营业方式大致相同，或者银行把业务职能当做市场营销的主要功能时，采取产品型营销组织形式最为有效。
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小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是（）
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内部控制是经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。根据我国《企业内部控制基本规范》，寿险公司内部控制要素包括（）。 ①控制环境 ②风险评估 ③控制活动 ④信息与沟通 ⑤监控
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我公司现只有一种喷吹形式，即直接喷吹。
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影响企业产业特性的因素只有一种，即产业的组织特性。
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新企业可以采取的组织形式有个人独资企业、（）和公司制企业。
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（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
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企业的市场调查工作只有自行调研一种形式
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我国《公司法》规定的公司组织形式只有二种，即有限责任公司和无限责任公司。
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某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是（）。
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企业风险管理组织结构形式中最早的一种形式是（）
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公司法在某种意义上来讲是企业营业性活动可以采用的一种组织形式。()
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对于选择何种企业组织形式，没有绝对的好坏之分，只有合适与不合适之分。
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（2011年）根据企业财产组织形式，公司制企业可以划分为（）。
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企业集团是现代企业的一种（)组织形式。
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风险投资是一种以（)方式募集资金，一公司等组织形式设立，投资未上市新兴中小公司的投资形式。
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并不是任何形式的股份制企业都可以发行股票。按照公司法的规定，只有股份有限公司才可以发行股票。股票是一种只适用于股份有限公司的证券（）
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