缺货率是指缺货发生的比率,当顾客订货时立即从库存中直接提货的比率称为服务率,则缺货率=1-服务率,这就是效益背反的一个例子。
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缺货损失是指由于存贮不足,不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。
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只有当客户急需购买的产品发生缺货时,缺货才会真正影响到服务水平。
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库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。
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计算缺货成本时需要计算一次订货缺货量,下列各项与一次订货缺货量有关的有()。
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缺货成本是指当企业存货耗尽而发生的相关成本。缺货成本包括:
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保持客户联系订货的关键之一是减少缺货现象的发生。
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采用()订购商品,因为不经常对库存商品进行检查和盘点,库存动态不能及时掌握,易发生缺货损失,因而容易发生占用较多的库存资金的现象。
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物流信息系统中,()在库存不合理时,根据需求信息,适时适量地调整订货,防止缺货或库存过多
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缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。
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在日常库存分析中要注意()商品等的库存及缺货率分析,从不同的方面把控控制,以达到库存控制目标。
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缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货戚本与年订货次数的乘积。
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使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货。
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在允许缺货的存储模型中,订货批量的确定应使由于存储量减少带来的节约能抵消缺货时造成的损失。
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缺货率是指用户在一段时期内的多次订货中缺货的次数,缺货频率越高,说明配送系统对用户生产经营或生活影响越频繁,给用户造成的损失越大。
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安全库存量又称最低库存量,是指为防止供应商意外中断供货或需求突然增加造成缺货而建立的最低库存量。
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物流服务的可得性可以用缺货频率、供应比率、订货完成率三个指标来衡量。
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缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失。
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物流服务的可得性可以用缺货频率、供应比率、订货完成率三个指标来衡量。此题为判断题(对,错)。
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系统缺货是指当前库存()
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库存区缺货时,暂时缺货牌应摆放在库位码()
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库存成本主要包括库存持有成本、订货成本和缺货成本。()
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通常维持较大库存以避免缺货B类物料——应对此类物料进行严格跟踪,精确地计算订货点和订货量,并且经常进行维护。()
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