下列哪三种项目最需要谈判技巧：（）

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• 失用症又称为运动不能，是在哪三种情况下，患者不能完成以前所能完成的有目的的技巧运作（）

  A . 无运动瘫痪 B . 有运动瘫痪 C . 无感觉丧失 D . 有感觉丧失 E . 无共济失调

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• 最需要谈判技巧的3种项目情景是：（）

  A . 与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构（WBS） B . 制定工作分解结构（WBS），确定总体进度计划，管理项目变更 C . 启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更 D . 从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队

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• 项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：（）。

  A . A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构 B . B、制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更 C . C、使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理 D . D、确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设

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• 要求谈判技巧最多的三种项目情况是：（）。

  A . A、和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性；向项目团队成员提供绩效评估；制定WBS B . B、制定WBS；确定主进度计划；管理项目变更 C . C、使用分包商；编制项目范围说明；项目开始后管理变更 D . D、确保高层管理提供项目支持；同职能经理合作；建设项目团队

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• 花旦跷工技巧最显著的三种工是哪三种？在哪三出戏中应用？

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• 群众多种多样的需要中最基本的有哪三种？

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• 项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）。

  A . A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构 B . B、制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更 C . C、使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理 D . D、确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设

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• “援”在使用时有哪三种技巧?()

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• “援”在使用时有哪三种技巧？（）

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• “援”在使用时有哪三种技巧？（)

  A．援根节点 B．选择最有利于表达本方观点的“援” C．时时刻刻采用“援“的思维 D．援对方的话

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• 下列工器具中，整改轨距病害需要使用的，有哪三种？（）

  A．轨距尺 B．撬棍 C．小锤 D．起道机

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