博曼认为绩效是人们所做的同组织目标相关的、可观测的事情。
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《雷雨》中,大海“()周家的人多半不是好东西,这两年我在矿上看见了他们所做的事。(略顿,缓缓地)我恨他们。”
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管理人员的概念技能指与所做的事及相关的物共处的技能,也就是使用技术完成组织任务的能力。
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公平理论认为,人们总是要将自己所做的贡献和所得的报酬,与一个和自己()的人的贡献与报酬进行比较。
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什么模型既强调了利益相关主体价值的取向,又测量了利益相关主体对组织所做的贡献?
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绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的()原则。
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假设企业以低成本目标代替质量目标,则所做的工作将是截然不同的。()
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()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
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()就是对发生在客人身上的事作出适当的估计,确定你所做的,正是客人所想得到的服务。
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就餐是人们每天都要做的事,无论是在家里,还是在餐馆,做法正确的是:()
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对自己所做的事抱着一种执着的追求和深深的热爱,才能看得细、想得深,有所发明和创造,这属于()。
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马克·吐温先生所做的一切目标只有一个,是()。
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认为当组织中出现了有“外部报酬”对良好的个人绩效进行奖励时,该个体从事自己喜欢做的工作的内部奖励就会减少,这种理论是()。
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战略是指为实现组织的目标而在整体上所做的谋划,具有()的特点。
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对组织的宗旨、目标、主要策略等所做的重大调整和革新称为组织的()。
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实践核心价值体系所做的事及其对象不包括()。
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管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
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指导与领导工作越是能使全体人员明确理解组织的目标,则人们为实现组织目标所做的贡献就会越大,这个原理是指导与领导工作原理中的()
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管理学者孔茨认为领导就是影响力或对人们施加影响的艺术或过程,通过领导可使人们心甘情愿的为实现组织目标而努力。
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内阁大学士所做的事,就是以的原则,施用于问题,或者说把实际问题。
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领导工作越是能使全体人员明确理解组织的目标,则人们为实现组织目标所做的贡献就会越大,是指()。A
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薪酬是企业对员工所做的贡献,包括实现的绩效、付出的努力、时间、技能、经验等所支付的直接或间接货币收入,包括下列()等内容。
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Bernadin等(1995)认为,“绩效应该定义为工作的结果,因为这些结果与组织的战略目标、顾客满意感及所投资金的关系最为密切”。而Campell(1993)指出,“绩效不是行动的后果或结果,它本身就是行动绩效由个体控制之下的与组织目标相关的行为组成,无论这些行为是认知的、生理的、心智活动的或人际的”。根据上述案例,对比说明绩效行为、绩效结果之间的逻辑关系并阐述绩效的维度内容。
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张德认为,绩效指人们所做的同组织目标()的行为。
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根据对微差爆破所做的地震观测资料可以表明,其地震效应比一般爆破时大约可降低____。
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