按预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平为基础编制的预算，称（）
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预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（ ）。
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编制预算时，根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法是（）。
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在成本性态分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算称为（ ）。
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按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动而变动而变动，这种预算成为（）
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在成本习性分析的基础上，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）。
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企业在编制费用预算时，按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动的变动而变动。这种预算是（）。
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以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的预算编制方法是（）
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管理费用多属于固定成本，所以管理费用预算一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。
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固定预算是根据预算期内正常的、可实现的固定业务量作为编制预算基础的预算编制方法，其特点是（）。
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主管按公司战略目标，在预测后，对可利用的费用了解，根据目标和活动，选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测，分配给各部门，该种销售预算编制的方法是（）
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是固定预算与实际结果间的桥梁，按照可预见的多种业务量水平、适应不同业务量的情况而编制的预算称为.（）。
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根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一直预算方法是（）。
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在成本性态分析的基础上，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）。
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根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算是（）
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只根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（）。
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在编制管理费用预算时，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整。（ ）
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可实现的某一业务量水平为基础来编制预算的方法称为（ ）。
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在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（
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下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）。 A．弹性预算 B．固定预算 C．增量预算 D．零基预算
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在下列预算编制方法下，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算办法是（）
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经营预算的固定预算法指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。（)
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根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制预算的方法称为（）
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预计利润表是反映和控制企业在预算期内损益情况和盈利水平的预算。下列各项中，不属于预计利润表的编制基础的是（）
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