有关建设工程的工作任务及管理职能分工表，下列说法正确的有（)。

相似题目

• 关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（　　）。信息管理部门负责编制信息管理手册信息管理手册中应包含工程档案管理制度信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充应编制项目参与各方通用的信息管理手册

  查看最佳答案

• 下列关于工作任务分工表的说法，错误的是（　　）

  A . 在项目结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务 B . 项目工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不断调整； C . 随着工作的进展，任务分工表还将不断深入和细化 D . 每一个任务都至少有一个主办部门

  查看最佳答案

• 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

  A . 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B . 首先定义主管部门的工作任务 C . 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 D . 首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

  查看最佳答案

• 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

  A . 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B . 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C . 工作任务分工表中的具体任务不能改变 D . 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

  查看最佳答案

• 编制施工任务分工表，涉及到的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。

  A . ①②③ B . ②①③ C . ③②① D . ②③①

  查看最佳答案

• 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有： ①确定工作部门或个人的工作任务； ②项目管理任务分解； ③编制任务分工表。 正确的编制程序是（）。

  A . ①②③ B . ②①③ C . ③②① D . ②③①

  查看最佳答案

• 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

  A . 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B . 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C . 项目管理职能分工表不适用于企业管理 D . 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

  查看最佳答案

• 关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（　）。

  A . 每一个任务只能有一个主办部门 B . 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C . 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D . 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

  查看最佳答案

• 关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。

  A . 每一个部门只能有一个主办部门 B . 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C . 项目运营部应在项目竣工后介入工作 D . 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

  查看最佳答案

• 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。

  A . ①一②一③ B . ②一①一③ C . ③一①一② D . ③一②一①

  查看最佳答案

• 中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。

  A . 工作流程组织 B . 组织结构模式 C . 管理职能分工表 D . 工作任务分工表 E . 物资流程组织

  查看最佳答案

• 下列关于任务分工表说法错误的是（）。

  A . 任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办 B . 主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示 C . 在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门 D . 运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

  查看最佳答案

• 关于任务分工表的说法，正确的有（）。

  A . 任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门 B . 主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示 C . 任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门 D . 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程 E . 工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变

  查看最佳答案

• 东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。

  A . 工作流程组织 B . 组织结构模式 C . 管理职能分工表 D . 工作任务分工表 E . 物资流程组织

  查看最佳答案

• 第70题：关于项目管理工作任务分工表特点的说法， 正确的是（）。

  A：每一个部门只能有一个主办部门 B：每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C：项目运营部应在项目竣工后介入工作 D：项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

  查看最佳答案

• 第86题：下列关于项目管理工作任务分工表的说法， 正确的是（）。

  A：工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C：工作任务分工表中的具体任务不能改变 D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

  查看最佳答案

• 第54题：根据《建设工程安全生产管理条例》及相关法规、规章的规定,下列有关安全生产责任的说法正确的有（）

  A：总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任 B：建筑施工企业负责人每月带班检查施工现场的时间应不少于其工作日的25% C：施工人员为50~200人的劳务分包单位应配备2名专职安全生产管理人员 D：国有大中型企业安全生产委员会主任必须由主管安全的副总经理担任 E：国有大中型企业安全委员会的企业领导班子成员实行安全生产“一岗双责”制

  查看最佳答案

• 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）

  A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③①

  查看最佳答案

• 中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中，反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

  A．工作流程组织 B．组织结构模式 C．管理职能分工表 D．工作任务分工表 E．物资流程组织

  查看最佳答案

• 某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）

  A．设计变更流程组织 B．组织结构图 C．管理职能分工表 D．信息处理工作流程组织 E．工作任务分工表

  查看最佳答案

• 下列关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（）

  A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C．工作任务分工表可以在项目进展中不断调整 D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 E．编制工作任务分工表的目的是明确项目经理的工作

  查看最佳答案

• 4、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。

  A．①②③ B．②①③ C．③②① D．②③①

  查看最佳答案

• 关于编制项目管理任务分工表的说法，错误的是（）

  A．项目各参与方可以编制通用的项目管理任务分工表 B．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．其次应明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D．项目管理任务分工表是一个项目的组织设计文件的一部分

  查看最佳答案