根据国际半导体技术路线图组织的预测,未来集成电路有哪两个发展方向?
相似题目
-
以下不属于预测组织未来人员需求的技术的是()。
-
根据《环境影响评价技术导则-声环境》,机场飞机噪声预测的内容中,需给出计权等效连续感觉噪声级(LWECPN)为()的等声级线图。
-
社会未来预测和技术经济预测是按()划分的
-
现状核查法是一种()的人力资源供给预测技术,不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化,它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。
-
人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际,为科学地预测未来人力资源数量与质量上的()状况,而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略,以确保组织目标的实现和个人价值的体现。
-
甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时,需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此,该财务总监在营销、生产等部门的协同下,对市场、产品和技术的未来发展进行了预测,模拟出未来不同的可能情况,以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断,该公司采用的评估财务风险的技术是()
-
市场预测是根据历史的和现在的()、()、()技术,对未来一定时间和一定范围的市场物资供求趋势、()和()作出符合客观规律的未知数。
-
某公司希望根据其销售预测情况编制生产计划和原材料采购计划,公司可以用过去四年中每季度的销售数据来分析确定是否趋势、季节性趋势和周期性态势,公司应用以下哪种量化技术来更好地理解过去的销售情况,从而对未来的销售情况做出预测()
-
研究国际关系的“科学方法”在预测未来方面与旧式方法相比()
-
()是根据市场预测的目的和要求,由预测组织者向有关专家提供与市场预测有关的资料,并收集汇总专家对未来市场所做的判断预测值的方法。
-
一个组织结构根据实际情况,通过科学的预测和决策,提出在未来一定时间内所要达到的目标及实现这一目标的方法、途径等所有活动的过程称为()。
-
根据成交量的变化来预测股价未来走势的技术指标是()
-
几十年来,集成电路技术的发展很快。根据摩尔定律,在过去几十年以及在可预测的未来几年,单块集成电路的集成度平均大约每()个月翻一番。
-
常见的半导体整流电路有哪几种?
-
根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素中间的相关关系,来预测企业未来人员需求的技术是()。
-
未来的计算机将是半导体、超导、光学、仿生等多种技术相结合的产物.
-
研究国际关系的“科学方法”在预测未来方面与旧式方法相比
-
在预测未来方面,研究国际关系的科学方法比旧式方法更有用。()
-
电子政务是政府机构应用现代信息和通信技术,将管理和服务通过网络技术进行集成, 在互联网上实现政府组织结构与工作流程的优化重组,超越时间和空间及部门之间的分隔限制,向社会提供优质和全方位的、规范而透明的、符合国际水准的管理和服务。 根据上述定义,下列情况不属于电子政务内容的是()。
-
根据组织历史上的人员资料, 采用影响组织人力资源变化的因素作为变量, 预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量是 ()
-
通过分析组织在过去5年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的技术被称为( )。
-
国际民航组织根据新技术的发展,组织了对未来航行系统的研究和规划的年份是()
-
美国学者亨廷顿在《文明的冲突》一书中根据对冷战结束后未来国际关系的描绘与预测画出如下示意图。据此可知,他意在说明()
-
摩尔定律(Moore's law)是由英特尔创始人之一戈登·摩尔(Gordon Moor)提出来的。根据摩尔定律,在过去几十年一级在可预测的未来纪念,单块集成电路的集成度大约每()个月翻一番
推荐题目
- 中共中央办公厅近日印发了《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。要坚持()的领导核心地位,保证校长依法行使职权,建立健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制;认真贯彻执行民主集中制,坚持集体领导和个人分工负责相结合,集体决定了的事情,领导班子成员要按照分工分头落实;严肃党内组织生活,反对独断专行和软弱涣散两种倾向。
- 万向铣头比直角铣头的应用范围()。
- 金属材料的配电箱、电表箱应可靠接地,且接地电阻应满足要求。工作人员在接触运用中的配电箱、电表箱前,应检查接地装置是否良好,并用()确认箱体确无电压后,方可接触。带电接电时作业人员应戴绝缘手套。
- 春秋战国时期思想学术空前活跃,涌现出对后世产生深远影响的著名的哲学家有()
- 开启水泵前必须盘车2--3转,泵组转动灵活无卡阻现象。
- 青霉素的中国残留限量为()。
- 《食品安全法》规定,食品安全监督管理部门在进行抽样检验时,应当()。
- 以下哪点不符合肾炎性肾病()
- “因时制宜”原则是指 ( )
- 进出口业务中,通常用缩写 PC 和 CTN 表示件和纸箱。 ()