智能柜台重空清机当日,运营内控副行长/经理检查本机构所有智能柜台的在途记录,确保不存在未完结交易;检查吞没卡登记簿,确保与智能柜台M端显示的吞没卡信息核碰一致()
相似题目
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智能柜台清机频率为()
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由于支行副行长主要负责内控工作,因此支行行长对发生案件负次要领导责任。
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当日营业结束以后,对于系统内控号的重空凭证,柜员根据当日实际重空收付业务和原始凭证(如重空领用单、开户凭证等),按()补制重空702/712备忘收付传票(注明笔数、凭证号和金额),相关原始凭证作为附件。
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业务经理应协助机构负责人分管运营及内控管理工作,全面把控网点重大风险,保障机构安全运营,维护网点正常经营秩序。
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新开客户办理“核心上游信用贷款”产品,需将客户网银转账限额调为“0”,重空维护为(),且须出具由客户经理、支行行长和运营主管签字的客户知晓并同意将网银限额调为“0”的情况说明。
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低柜柜员后续维护参数:低柜柜员重启角色、重置密码、调整角色时,柜台经理在结算管理系统中提交申请,由网点主管行长在系统中审批,不再由分行零售部审批,运营部在核心系统中维护。()此题为判断题(对,错)。
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运营内控副行长/经理应()对本机构智能柜台封存卡/认证工具、废卡、吞没卡进行一次账实核查,严防丢失、内部盗用等风险事件发生
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运营内控副行长/经理()不得少于一次监督保证金系统与实物核对,确保系统明细与实物相符
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运营内控副行长/经理离岗()以上的,由委派机构协同中心支行安排专职人员代职,或具有代职资格的人员跨机构交叉代职
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原则上一次性代办借记卡的数量不得超过()张(含代理1人或代理多人),对频繁代理他人开卡、一次代理开立多个账户,确有正当理由需要超出上述开卡数量限制的,必须经核准人员或运营内控副行长/经理再核实后方可办理
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运营内控副行长/经理在核对实物和凭证上的序列号一致,且认证工具开立及绑定状态()后,当场递交客户本人
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按照交接工作有关规定,离任和现任运营内控副行长/经理应做好派驻机构()交接工作
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运营内控副行长/经理应严格按照()原则强化对账管理
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系统原因导致客户利息损失900元,需由由宁波地区支营经理或分运营部总经理签批后,分行账务部负责人或宁波地区支行运营分管副行长审批后可补息()
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运营内控副行长/经理未经批准擅自离岗,严重影响网点内控和营运管理秩序的,后果严重的,予以退出序列()
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运营内控副行长/经理监督信用卡代发工资业务,不得垫付代发,须在代发资金转入BGL账户后,再根据代发单位提供的明细清单执行代发业务()
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运营内控副行长/经理每月对本机构智能柜台封存卡/认证工具、废卡、吞没卡进行一次账实核查()
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运营内控副行长/经理离岗两日以上的,可由本网点通过运营内控副行长/经理任职资格考试的人员临时顶岗()
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网点运营内控副职每日组织落实人民币单位银行结算账户、承兑汇票、通存通兑、、低信用风险与类低信用风险授信押品审验保管、手工业务台账(如:手工计结息、应收预收手续费)等本机构柜面开办业务产品的日常管理工作及客户解释说明工作。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接()
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网点运营内控副职每日组织落实人民币单位银行结算账户、、国库经收、单位结算卡、支付结算、公司存款、电子银行、低信用风险与类低信用风险授信押品审验保管、手工业务台账(如:手工计结息、应收预收手续费)等本机构柜面开办业务产品的日常管理工作及客户解释说明工作。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接()
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运营内控副职应做好安全隐患排查工作,组织人员定期检查本机构是否存在物理安全隐患,包括等()
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运营内控副职可结合智能柜台PAD端统计数据,抽查监控录像,重点关注智能柜台审核人员的审核行为是否合规,检查不少于一次()
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智能柜台清机可以单人操作。()
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拟任中资商业银行境外机构行长(总经理)、副行长(副总经理)的,应具备本科以上学历,从事金融工作6年以上,或从事相关经济工作10年以上(其中从事金融工作3年以上)。()