适合采用市场渗透战略的情况有（）。

相似题目

• 以下哪种情况最不适合采用渗透定价策略？（）

  A . 通过大批量生产能降低生产成本 B . 商品的价格需求弹性较大 C . 仿制困难，竞争对手少 D . 商品的市场规模较大，竞争潜力大

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• 同质性产品适合于采用集中性市场营销战略。

  A . 正确 B . 错误

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• 市场渗透战略的主要思路有哪些？

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• 以下情况适宜采用市场开发战略的有（）。

  A . 存在未饱和的市场 B . 能够获取高质量的销售渠道 C . 存在过剩的产能 D . 在现有经营领域十分成功

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• 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（　）。

  A . 利用国内市场的优势防卫 B . 通过全球竞争发动进攻 C . 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D . 将企业的经验转移到周边市场

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• 市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（）。

  A . 当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时 B . 企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 C . 企业在现有经营领域十分成功 D . 企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

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• 在（）情况下最适合于采用无差异性营销战略。

  A . 顾客需求多样化，企业能批量生产 B . 顾客需求多样化，企业产品有特色 C . 市场需求同质，企业产品有特色 D . 市场需求同质，企业能批量生产

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• 市场渗透战略适用的情况是（）。

  A、现有市场-新产品 B、新市场-现有产品 C、现有市场-现有产品 D、新市场-新产品

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• 新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（）。

  A . A.利用国内市场的优势防卫 B . B.通过全球竞争发动进攻 C . C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 D . D.将企业的经验转移到周边市场

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• 在产品――市场战略中，实行市场渗透战略的途径有（）

  A . 扩大产品使用人的数量 B . 提高产品使用人的使用频率 C . 增加产品使用人的每次使用量 D . 寻找现有产品的潜在用户 E . 开发新市场

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• 同质性产品适合于采用选择性市场营销战略。

  A . 正确 B . 错误

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• 以下哪种情况最不适合采用渗透定价策略（） 

  A . 通过大批量生产能降低生产成本 B . 商品的价格需求弹性较大 C . 仿制困难竞争对手少 D . 商品的市场规模较大，竞争潜力大

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• 市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括()

  A . 当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时 B . 企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势 C . 企业在现有经营领域十分成功 D . 企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

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• 世界市场中的后起者可以采用低价格，产品差异化和优质服务等多种营销手段直接向竞争对手现有的市场阵地进行渗透式进攻，以动摇竞争者的防线，这种战略是（）

  A . 渗透战略 B . 蚕食战略 C . 迂回进攻 D . 游击进攻

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• 下列情况中，适合采用差异化战略的有（）。

  A . 甲公司生产的产品具有一定独特性 B . 乙公司所在产业技术发展较快 C . 丙公司的规模较小，所拥有的资源有限 D . 丁公司面对的消费对象对价格十分敏感

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• 同质性产品适合于采用集中性市场营销战略。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 下列情况下，适宜采用市场开发战略的是()

  A . 甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足 B . 乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业” C . 丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域 D . 丁公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平

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• 在产品-市场拓展方格图中，市场渗透战略适用的情况是（）

  A . 现有市场—新产品 B . 新市场—现有产品 C . 现有市场—现有产品 D . 新市场—新产品

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• 同质性产品适合采用集中性市场营销战略。

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• 市场渗透战略的途径有( )。

  A．吸引竞争对手的顾客 B．开发新用户 C．开发潜在顾客 D．寻找产品新用途 E．增加使用量

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• 消费者转换成本较高的情况下，企业比较适合采用成本领先战略。（)

  是 否

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• 企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）

  A．多种经营战略——矩阵制结构 B．扩大地区战略——职能制结构 C．增大数量战略——简单组织结构 D．人才培养战略——矩阵制结构 E．纵向整合战略——事业部制结构

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• 跨国企业海外市场营销体系与本土市场营销体系相比，具有很大的差异。在国内市场一些较为有效的市场营销策略可能并不适合海外市场，如果照搬国内市场营销策略，那么就可能在开拓海外市场中受挫。而采取适宜的地域差异化营销策略，对提升海外市场营销效果，促进海外市场的发展有重要作用。实际上，绝大多数采用差异化营销策略的跨国企业是成功的企业，当然，一些没有采用差异化营销战略的跨国企业也有取得成功的。然而，所有成功的跨

  A．所有着眼于企业长远发展、具有比较完善的战略管理体系的跨国企业都是成功的跨国企业 B．一些着眼于企业长远发展、具有比较完善的战略管理体系的跨国企业是没有采用差异化营销战略的跨国企业 C．绝大多数成功的跨国企业是采用过差异化营销战略的跨国企业 D．一些着眼于企业长远发展、具有比较完善的战略管理体系的跨国企业不是成功的跨国企业

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