9、订货点法就是企业依据对库存补充周期内的需求量预测，并保留一定的安全库存储备而确定订货点。
相似题目
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对于相关需求的库存控制问题，通常采用订货点法进行管理。
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根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的大致性描述是（）。
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企业中传统的做法是根据客户需求预测来储存产品，也就是说，库存计划是以产品需求预测为依据的。
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订货点订货法依靠对库存补充周期内的（）预测，并保持一定的安全库存储备，来确定订货点。
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对于（）库存控制的关键在于确定订货批量，订货量就等于预测的需求量。
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库存控制的订货点法是（）发出订货或进货同时的方法。
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订货点法是一种使库存量满足（）的一种库存补充方法。
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MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
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通过周期性地检查库存水平来实现对库存的补充的独立需求库存监控系统称为（）。
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在定期控制系统中，企业补充库存的订货方法为（）。
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在完全知晓需求量和前置时间的条件下，当补充订货到达时，()是库存量。
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库存订货点法
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订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。
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下面哪些是采用订货点法后企业库存管理出现的情况（）
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在一个零售企业，它具有可以自动更新库存，同时发出补充库存的新订货单的系统，这个系统是（）。
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某工厂生产某种产品所需的原料甲每月需求预测是11107单位，经计算其最佳订货批量为10197单位，预测的标准差为3000单位，补货提前期为3个月。问当提前期内的现货供应概率为75％即Z=0．67时，其订货周期和最高库存水平分别是（）。
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企业事先依据对产品需求量的预测，确定一个比较恰当的最高库存额，在每个订货周期将要结束时，对存货进行盘点，决定订货量，货物到达后的库存量刚好到达原定的最高库存额。这种订货方式叫做：（）。
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某企业从2000年到2004年的产量为6万件、8万件、4万件、7万件、5万件，资金占用量为800万元、1000万元、600万元、900万元和700万元，预计2005年的预计产销量为9万件，试用高低点法预测2004年的资金需求量。
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某零件制造商对物资A的日需求量d为150件／天，一年360天，订货费用为每次30元，库存管理费用则是每件物资每年0．50元，该企业的订货提前期是7天，安全库存量为250件。求经济订货间隔期及全年总成本，以及最高库存量。
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某公司欲降低产品成本，增强市场竞争力。在产品库存成本分析中，该公司根据预测认为1996年公司对原材料甲的年需求量（D)为2400单位，并且当年原材料甲的一次订货成本（S)为3.20元次:保管成本（H)为0.006元／单位月。试分析当年该公司原材料甲订货量增减10%或20%时，库存总成本的变化情况。
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要降低安全库存可以改善供给预测，延长订货周期与生产周期。（)
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需求预测的目的在于通过充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际情况，采用合适的科学分析方法，提出切实可行的需求目标，从而制订需求计划，指导原材料或商品订货、库存控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展。()此题为判断题(对，错)。
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【单选题】（）是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。
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固定订货周期模式下，两次订货间隔天数是7天，前置时间是28天，平均每天的需求量是20，安全库存是200，当前库存数量是150，还有50的在途数量。本次需要下订单的数量是（）。