第410题：进行施工成本的控制时， 施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、 木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是（）。
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进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是()。
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在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（）
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在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有()。
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场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。
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第42题：某工程施工项目经理部， 根据项目特点制定了项目成本控制、 进度控制、 质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
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第147题：在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的（）。[2020]
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第157题：应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若施工成本规划作为实际值，则可作为计划值的是（）。
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第160题：建设工程项目目标的动态控制中， 通过编制（）来进行施工成本目标的分解。
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第162题：某施工企业签订了工程施工承包合同， 在项目管理目标责任书中确定了成本目标， 项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中， 第一步应做的工作是（）。
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第179题：在施工成本动态控制过程中， 当对工程合同价与实际施工成本、 工程款支付进行比较时， 成本的计划值是（）。
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第185题：某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。[2020]
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第359题：某施工项目按人工费、 材料费、 施工机械使用费、 企业管理费对施工成本计划进行了编制， 这种编制方法属于（）。
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第374题：施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。[2020]
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第422题：某项目编制施工成本计划时， 先将成本按分部分项工程进行了划分， 又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制， 形成各月成本支出计划， 这种编制方法属于（）。
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第432题：若按项目组成编制施工成本计划， 项目应按（）的顺序依次进行分解。
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第493题：某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析， 发现其目标成本是44万元， 实际成本是48万元， 因此要分析产量、 单价、 损耗率等因素对混凝土成本的影响程度， 最适宜采用的分析方法是（）。
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第288题：项目经理部进行成本控制的依据包括（）。
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第228题：在工程项目施工进度计划完成后， 项目经理部应及时进行施工进度控制总结， 编制总结时应依据的资料有（）。
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第594题：项目经理部应及时进行施工进度控制总结的时间节点为在施工（）后。
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第227题：项目经理部在现场组织安装工程施工时， 进行内部协调的内容有（）。
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该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈利情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。
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