一项偏差报告显示PV=$120。EV=$100和AC=$120。基于上述数据，下列哪种说法是正确的？（）

相似题目

• 如果EV=500，AC=600，PV=700，项目是：（）

  A . 符合预算和进度要求 B . 预算超支和进度正常 C . 预算结余和进度提前 D . 预算超支和进度落后

  查看最佳答案

• 如果EV=600，AC=500，PV=400（）

  A . 符合预算，进度准时 B . 预算超支，进度准时 C . 低于预算，进度提前 D . 预算超支，进度落后

  查看最佳答案

• 若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，则此项目的CPI和项目的成本绩效是（）

  A、0.8，实际成本与计划一致 B、0.8，实际成本比计划成本低 C、1.25，实际成本超出计划成本 D、1.25，实际成本比计划成本低

  查看最佳答案

• 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（1）处填（）

  A . A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态 B . 项目成本偏差为正且项目处于超支状态 C . 项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 D . 项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

  查看最佳答案

• 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。

  A . A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 B . B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 C . C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 D . D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

  查看最佳答案

• 某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是：（）。

  A . SV=－$10万，CV=$10万 B . SV=－$20万，CV=$10万 C . SV=$20万，CV=$10万 D . SV=$10万，CV=－$10万

  查看最佳答案

• 在某个正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（）（1），该项目的CPI和成本绩效是（）（2）。空白（2）处应选择（）

  A . A.0.20；实际成本与计划的一致 B . 0.80；实际成本比计划成本要低 C . 0.80；实际成本超出了计划成本 D . 1.25；实际成本超出了计划成本

  查看最佳答案

• 如果EV = 145，PV = 162，AC = 138，BAC = 200，如果你知道过去的估算假设已经不复有效，那么EAC 应该是多少？（）

  A . 190.4 B . 193 C . 201 D . 200

  查看最佳答案

• 问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.

  查看最佳答案

• 在某个正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（）（1），该项目的CPI和成本绩效是（）（2）。空白（1）处应选择（）

  A . A.-300元；项目提前完成 B . +200元；项目提前完成 C . +8000元；项目按时完成 D . -200元；项目比原计划滞后

  查看最佳答案

• 利用挣得值参数分析，我们可以对项目采取相应的措施，例如：EV＞AC＞PV；CV＞0，SV＞0，则表明：（）

  A . 工作效率低下，项目进度缓慢，投入超前，可换用高效率的人员 B . 工作效率较高，项目进度快，投入超前，可减少人员，放慢进度 C . 工作效率高，项目进度较快，投入延后，可维持现状 D . 表明工作效率较低，项目进度较快，投入超前，可精减人员

  查看最佳答案

• 项目评估时发现如下实现值数据：PV：$750，000；EV：$750，000；AC：$900，000项目的Burnrate是多少（）

  A . 1.20 B . 1.10 C . 1.00 D . 0.83

  查看最佳答案

• 若已知PV=200元，EV=250元，AC=220元，计划花费3天时间，则此项目的估计完成时间为（）

  A . 3天 B . 2天 C . 2.4天 D . 3.75天

  查看最佳答案

• 某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（）

  A . 100 B . ―100 C . 200 D . ―200

  查看最佳答案

• 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（2）处填（）

  A . A.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 B . 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 C . 成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 D . 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

  查看最佳答案

• 项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少（）

  A . -20 B . -10 C . +10 D . +20

  查看最佳答案

• 如果EV=450，AC=475，PV=425，CV是多少？（）

  A . 25 B . —25 C . 50 D . —50

  查看最佳答案

• ●下列（52)不在-15％～15%偏差范围之内？（52）A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B．现值PV=$3000而挣值

  ●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？ （52） A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900 B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900 C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200 D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400

  查看最佳答案

• 某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（45)，该项目

  某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是(45)，该项目的CPI和成本绩效是(46)。 A．-300元；项目提前完成 B．200元；项目提前完成 C．8000元；项目按时完成 D．-200元；项目比原计划滞后

  查看最佳答案

• 某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是：

  A．SV=－$10万，CV=$10万 B．SV=－$20万，CV=$10万 C．SV=$20万，CV=$10万 D．SV=$10万，CV=－$10万

  查看最佳答案

• 如果PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV和项目状态是（)。

  A、30元，项目提前完成 B、-30元，项目比原计划滞后 C、50元，项目提前完成 D、-50元，项目比原计划滞后

  查看最佳答案

• EV =100，PV =120，AC=120，这说明了（）

  A．进度提前，成本超支 B．进度落后，成本超支 C．进度提前，没超过预算 D．进度落后，没超过预算

  查看最佳答案

• 某正在进行中的项目，当前的 PV=2200 元、 EV=2000 元、 AC=2500 元， 该项目的 CPI 和成本绩效是（）

  A．0.20；实际成本与计划的一致 B．0.80；实际成本比计划成本要低 C．0.80；实际成本超出了计划成本 D．1.25；实际成本超出了计划成本

  查看最佳答案