如何分析竞争对手网站是否容易超越（）
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分析竞争对手的网站，可以从以下几个方面来考核其设计水平的高低（）
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哪一种营销手段比较不容易被竞争对手复制（）。
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电信企业要通过提高服务水平来超越竞争对手，从而创造（）的差别优势，就必须善待内部客户――员工，并改善企业的（）服务质量。
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如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略？
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如果某组展方主动与竞争对手建立网站链接的好处是（）。
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有体育常识的人都知道，无论赛跑还是赛车，在直道上是很难甩开对手的，只有在跑道的弯道区，才容易超越对手。这启示我们（）
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客户服务的差异性将为企业提供超越于竞争对手的竞争优势。
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当工程监理单位不考虑竞争对手的情况，仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价，则适合采用（）进行分析。
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电子商务网站竞争对手分析（）。
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企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。
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下列竞争途径中更容易招致竞争对手激烈反应的是（）
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某日常用品公司生产的吸尘器在性能方面独特优越，质量也是同类产品中最好的，是竞争对手无法超越和比拟，这属于()
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为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。
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寻找网上竞争对手的最好方法是在导航网站中查找。
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竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力。影响企业竞争优势的持续时间的关键因素主要有：()。
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研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（）
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定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比，在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。（）
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标杆竞争就是找到自己有哪些地方不如竞争对手，在超越竞争对手的时候设立标杆，每次跳过一个标杆，再设立新的标杆，这样督促自己不断进步。
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探鱼仪竞争对手分析中，不但要分析国内竞争对手还要分析国外竞争对手（）。
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5. （ ）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。
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8、当企业的IT应用模式变得易于复制时，其对企业已无法产生超越竞争对手的优势，而成为一种生存的必需。
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在风险识别与分析中，涉及项目建成后如何防止掌握核心技术的人员把技术泄露给竞争对手，保持技术的领先地位是规避竞争风险的关键的风险是()。
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通过查看自己和竞争对手网站的排名词量，可以寻找网站优化的之间的差距，进而查看这些排名关键词相对应的页面优化情况。（)
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利用站长工具对某服装品牌的网站进行统计分析 1 查询某服装品牌企业网站（及其竞争对手网站）的排名情况做对比，并认真了解其中的 评价指标加以说明，记录某个网站的查询结果。说明如何提升该网站的 alax 排名； 2 选取某个服装品牌网站，利用站长统计或站长工具进行评测，记录网站的主要统计信息， 如流量信息、排名信息、关键字信息、交互链接、死链、安全等可测得数据； 完成2部分内容的结果以报告形式提交。
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