生产过程组织就是合理地组织产品生产过程的各个阶段、各个工序在时间上和空间中的衔接协调。
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调度管理的主要内容之一是根据需要调配劳动力，调整劳动组织，保证各个生产环节、各道工序协调地工作。（）
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城市供水、供气、供热、公共交通、污水处理、垃圾处理等行业可以依法实施特许经营。获得特许经营的企业应依法履行下列责任：①科学合理地制定企业年度生产、供应计划；②按照国家安全生产法规和行业安全生产标准规范，组织企业安全生产；③履行经营协议，为社会提供足量的，符合标准的产品和服务；（）
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现代生产管理的任务就是运用组织、计划、控制生产的职能，把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）生产出满足社会需要的廉价、优质的产品。
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把软件生产的全过程人为地划分为若干阶段使得软件人员能根据每一阶段的不同特点更好地组织和管理软件项目的开发，这种概念就是（）
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生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。
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把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面从劳动的分工和协作上，从纵横交错的相互关系上，从时间和空间的相互衔接上，合理地组织起来，以形成一个有机整体，从而有效地进行生产经营活动是（）职能
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在世界目前各个产品的生产中最具有代表性的垄断组织是（）。
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应用（）的科学方法，按照懈工作和图书馆事业的发展规律，合理地组织和最大限度地发挥图书馆的人力、物力、财力等各种资源的作用，以达到预定目标的过程，以及在这个过程中采取的一系列最优决策，就是（）。
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生产运营管理的根本任务，就是通过最优的资源配置，合理分配生产任务，组织均衡生产，保证生产系统的顺畅运行，从而保证以()和最佳的服务，提供能满足市场需求的有形产品和无形产品，为企业创造利润，求得企业持续发展。
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制订产品时间定额是企业正确地组织、合理地（）、保证生产均衡与协调地进行的基础管理工作之一。
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生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部、机器设备，运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。
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在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。
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（）就是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的资源数量标准。
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合理组织生产物流所应达到的基本要求有以下几个方面：物流过程的连续性、物流过程的平行性、物流过程的单向性等，其中（）是物料在生产过程的各个阶段、各道工序的流转要紧密衔接，连续不断地始终处于运动状态，能够顺畅、最快、最省时地通过各个工序，直至成品。其间不出现因物流阻塞现象而影响到整个生产进行的情况。
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所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理地确定()、承包合同价。
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施工机械调度是以施工计划（根据施工组织设计而制定）为依据，根据施工过程中各阶段、各工序对施工机械的规格、型号、性能、能力和数量的需要，进行组织、协调和合理调度，以达到既满足施工现场的施工需要，又充分发挥施工机械的效率。
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在（）过程中，各个班组应根据自己的实际和特点，运用科学管理方法，合理地组织生产活动，充分发挥班组全体成员和设备的能力，用最少的人力、物力消耗创造出最佳的安全和经济效果。
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根据原始社会各个阶段的生产力、生产关系的发展状况，家庭、婚姻以及不同社会组织的特点，可以把原始社会可划分为两个阶段：血缘家族社会和（）。
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各生产单位在排班时应充分考虑生产组织计划.员工休假.各类会议及党团活动等情况，科学合理地进行排班，原则上月度的实际排班兑现率不得低于（）
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某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一，仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作，而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争，企业决定进行改制。首先，该企业改变了组织形式，增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次，在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后，为了提高产品质量，制定了科学的作业方法。该国有企业在改制之前的组织机构形式是：()。
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生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部、机器设备、运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。
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（）是指在先进合理的劳动组织和生产组织条件下，生产质量合格的单位产品所必需消耗的机械工作时间。
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通过组织企业内部各工艺之间的物料循环、延长生产链，减少生产过程中物料和能源的使用，减少度弃物和有毒物质排放，做大限度地利用可再生资源。提高产品耐用性的是（)模式。
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机械消费定额：它规定了在正常施工条件下合理地组织生产与合理地利用某种机械完成单位合格产品所必需的机械台班消耗标准、分机械时间定额和机械产量定额（)
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