目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（）
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目标管理中，目标的制定是由管理层做出决策，下级不能参与。
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规章制度和业务流程都是上级行制定的，下级行只要遵照执行，无需对现有制度和流程进行定期梳理。
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按（）的原则，公司系统内上级单位负责确定下级单位的安全生产目标，并考核其完成情况。
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在德鲁克的目标管理产生之前，传统的目标设定方法是，目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上，即由上级给下级规定目标。这是一种（）的过程。
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实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（）
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上级执法部门应当在收到复评申请后（）个工作日内进行复评，并将复评意见反馈给下级执法部门。
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在目标管理中的目标制定是上下级共同参与制定的，那么这个目标就是充分考虑了自己各方面能力的前提下得出的。因此在实施过程中，每个员工会积极地实现自己参与设定的目标来体现他的价值所在，变监督性管理为（）管理。
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信贷资产类别由上级调至下级的，由（）进行最终认定。信贷资产类别由下级调至上级的，由贷款发放单位提调整建议并上报县联社或银行风险管理部门后，按照规定权限确定分类结果。
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所谓目标管理，就是一种程序或者过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命和一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人的贡献标准。目标管理指导思想是以（）为基础的。
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目标管理中，上级对下级应当充分授权，不进行任何干预。
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上级机构编制管理机关可以（）下级机构编制管理机关调查核实有关违反机构编制管理规定的问题，并应当进行督办；必要时，可派出督促检查组进行督查。
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反措管理实行（）的原则，下级单位必须根据实际情况，制定相应计划严格落实上级管理部门制定的反措。
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上级人民政府文化主管部门可以依照《娱乐场所管理条例》的规定调查、处理由下级人民政府文化主管部门调查、处理的案件。
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桌面系统级联状态下，上级服务器制定的强制策略，下级管理员是否可以修改、删除？（）
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上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）
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下级行政机关依照法律、法规、规章规定，经上级行政机关批准作出具体行政行为的，下级机关为被申请人。
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在为他人介绍的顺序遵循“先卑后尊”，就是晚辈、下级、男士，把他们分别介绍给相应的长者、上级、女士。
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. 目标管理就是上级制定一系列目标，然后强制下级按上级的要求去达成目标。（ ）
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上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）
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（)应当会同有关部门制定高原美丽城镇评价考核标准，上级人民政府根据考核标准，对下级人民政府定期进行评价考核，并将评价考核结果作为对下级人民政府及其负责人评价考核的重要依据。
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实行目标管理过程中,上级对下级的检查最好采用
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（）就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程
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传统的目标管理是一种由上级给下级规定目标的单向过程。
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国家实行长江流域生态环境保护责任制和考核评价制度。上级人民政府应当对下级人民政府（)目标完成情况等进行考核。