百事可乐大打广告战是希望（ ）。
相似题目
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"希望工程"是团中央、中国青少年发展基金会以救助贫困地区失学少年儿童为目的，于1989年发起的一项公益事业。可口可乐公司参与希望工程助学项目已有20年了，在此期间在全国各地援建了近百所希望小学、支持全国上千名希望小学的教师参与培训。根据《公益事业捐赠法》的相关规定，关于可口可乐公司的捐赠行为，下列说法错误的是（）。
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“可口可乐”不同时期有不同的口号，在1886年可口可乐刚刚上市时的广告语是（）.
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青岛啤酒和可口可乐是众所周知的产品，已处于成熟期，它的广告目标是（）
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“七喜，非可乐”的广告诉求主要属于（）的广告创意概念
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可口可乐公司在上世纪60年代以前，曾以单一口味的品种，同一的价格和瓶装，同一广告主题面向所有客户。该公司所采取的目标市场策略是（）。
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某可乐公司的广告策略侧重于渲染"活力、运动"的主题，表明这些企业对消费者市场细分采用的是（）。
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美国百事公司“七喜从来不含咖啡因，也永远不含咖啡因”的宣传隐含了对可口可乐公司的影射，是极具代表性的（）广告。
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针对“可口可乐”和“百事可乐”的竞争，“七喜”提出“七喜是非可乐，因为不含咖啡因”的广告主题。“七喜”的广告策略属于（）方法。
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美国可口可乐公司拥有国际专利，在很长的时期内只生产一种口味、一种瓶装的饮料，甚至连广告语也只有一种：“请喝可乐”。请问可口可乐采用的这种目标市场策略是（）。
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请根据广告词，选择所属的创意层面： 百事可乐：新一代的选择 (C)
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可口可乐说“和可口可乐，事事如意”，百事可乐说“生活有了全新方式，它就是保你精力充沛的百事”，，这是广告主发掘了广告的哪种功能
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美国百事公司“七喜从来不含咖啡因，也永远不含咖啡因”的宣传广告，如果按广告的目的进行分类属于竞争性广告
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百事可乐公司广告“青年人要喝新可乐”高明之处在于（）
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可口可乐“阿福”“阿娇”的形象塑造，运用了中华传统文化元素，是传统文化元素在广告创意中运用的典型案例。()
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百事可乐和可口可乐的广告策略，表明这些企业对其主要消费者群体采用的是()。
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一位研究人员希望了解他所在社区的人们喜欢的口味是可口可乐还是百事可乐。他找了些喜欢可口可乐的人，要他们在一杯可口可乐和一杯百事可乐中，通过品尝指出喜好。杯子上不贴标签，以免商标引发明显的偏见，于是在百事可乐上标志为“1”，将可口可乐的杯子标志为“2”。结果显示，超过一半的人更喜欢百事可乐，而非可口可乐。 以下哪项如果为真，最可能削弱上述论证的结论？()
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一位研究人员希望了解他所在社区的人们喜欢的口味是可口可乐还是百事可乐。他找了些喜欢可口可乐的人，要他们在一杯可口可乐和一杯百事可乐中，通过品尝指出喜好。杯子上不贴标签，以免商标引发明显的偏见，于是在百事可乐上标志为“1”，将可口可乐的杯子标志为“2”。结果显示，超过一半的人更喜欢百事可乐，而非可口可乐。以下哪项如果为真，最可能削弱上述论证的结论？()
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可口可乐应对百世可乐的“广告之战”，属于哪种企业应对环境威胁的策略？
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网络百事通网站是主要面向（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、等九大行业商企客户，提供信息服务、媒体广告、互动沟通等服务。
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“红色旋风” “可口可乐”应该是97年夏的当红饮料，铺天盖地的“红色真好玩”有奖组合伴随着炎热的天气激起了消费者强烈的消费欲望，甚至有些人并不想喝饮料，但他们争先恐后地拉环，然后把饮料送给别人。即使平时不怎么喝可乐的小孩子也参加到了这个游戏中。 可口可乐公司的这项活动从7月1日至10月31日。他们把这个活动命名为;“可口可乐红色真好玩” 消费者凡购买可口可乐、雪碧、芬达，在易拉罐环、塑料瓶标签和玻璃盖垫上有 红色图案，凡是对中中奖组合的两个图案，即可得奖。“对中两个即可得奖”富有诱惑力的广告词确实让消费者兴奋而激动，并产生了极大的吸引力。如果说可口可乐的这次有奖促销活动盛况空前决不为过，电视广告、店头的挂牌和平面广告海报都在向人们传达着可口可乐有奖促销的信息。虽然我们对身边各种各样的促销活动已司空见惯，但可口可乐的这次有奖促销确实让许多人加入到这个游戏当中，刮起了一股“红色旋风”。 案例思考：可口可乐这次促销活动为什么会起到巨大的市场推进作用？(要求写一篇400字左右的案例分析。)
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早期美国的可口可乐公司由于拥有生产性专利,只生产一种口味、一种瓶装的可口可乐,甚至连广告词都是统一的“请饮可口可乐”。可口可乐公司采用的目标市场营销策略是（）
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针对“可口可乐”和“百事可乐”的竞争，“七喜”提出“七喜是非可乐，因为不含咖啡因”的广告主题。“七喜”的广告策略属于（）方法（）
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1998年10月底，可口可乐公司出资78万元支持7800名湖北灾区小学生重返学堂。中国发生洪水后，可口可乐公司已经多次捐款捐物。当你听到那些孩子并不熟练地对记者说是解放军叔叔和可口可乐帮助了他们时，当你看到孩子们平生第一次喝可口可乐的那种兴奋劲儿时，当你得知中国内地除新疆，宁夏外都有可口可乐捐建的希望小学，并且可口可乐助教助困行动已经包括了小学生，中学生和大学生时，你认为，可口可乐想的到底是什么？可口可乐公司新任董事长艾华士在1998年访华时宜布，可口可乐将在已经向希望工程捐款了1000万元之后，再捐款500万元，资助至少3万名洪水灾区孩子和4000名其他地区失学儿童重返校园。对于中国人来说，可口可乐雪中送炭的形象大概会长久地驻留在他们心中。据美国盖洛普公司的调查结果，可口可乐品牌在中国消费者心目中的认知程度已经达到81%，如果想长久地占据中国市场，他们恐怕只能从下一代身上打主意。可口可乐中国公司副总裁卢炳松对记者说，1993年他们开始资助中国的希望工程时，美国总部有很多人不理解，因为，希望工程所资助的那些农村孩子也许五年，十年都未必有机会去喝一罐两三元的可口可乐，但是，可口可乐的人终于明白，今天的中国农村，将是明天具有巨大消费潜力的市场；今天得到他们资助得以受到教育的农村孩子，将是明天改变中国农村面貌的主流。需要一罐一罐被喝掉的可口可乐当然清楚，他们的消费者也是需要一个一个地培养的。可口可乐的老对手——百事可乐希望以“追星族”为年龄起点的“新一代”选择百事，但这些人未必会真的排斥伴随他们长大的可口可乐。如今，资助贫困地区，灾区儿童的方式，已经得到可口可乐总部认可，并且推广到非洲等地。对于可口可乐来说，中国发生的洪水，无疑又为他们提供了一次树立其商誉的机会。美国最新一期（财富）杂志公布了全球最受称赞的25家企业排名，可口可乐公司居通用公司之后，列第二位。
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对五粮液、可口可乐等老牌企业而言，广告的重点应放在（)上。