销售利润率法是根据企业()来预测计划期目标利润的方法。
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实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下分解企业总体目标成本时,不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。
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在本期已实现的利润水平基础上,充分估计影响产品销售利润的各因素在下期增减变动的可能,来预测企业下期产品销售利润的数额的方法是指()。
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根据企业的基期利润和利润递增率来确定目标利润的方法称为()
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某企业使用销售利润率和产值利润率进行利润预测,若预计计划期的总产值为500万元,可实现销售收入为总产值的80%,已知销售收入利润率为10%,则计划期产品销售利润额为()。
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根据管理目的的要求,企业可采用不同的方法进行销售利润预测。其中,因素测算法适用的范围是()。
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只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率,就可以实现企业的目标成本规划
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销售预算是在销售预测的基础上,根据企业年度目标利润确定的预计()等参数编制的。
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实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下,分解企业总体目标成本时,不需要对各产品的基本销售利润率按计划期销售比重进行调整。
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根据各种利润指标来预测计划期产品利润的方法是()。
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实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下,分解企业总体目标戚本时,不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。()
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比例法是根据有关利润率指标预测计划期利润的方法。常用的利润率指标主要有销售利润率.成本费用利润率.资金利润率等。下列公式,错误的是()
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某企业生产一种甲产品,今年的产量为1000件,售价200元/件,单位变动成本90元/件,获利55000元。要求:(1)计算经营杠杆系数;(2)明年计划增加销售5%,预测可实现的利润;(3)若明年目标利润为66000元,计算应达到的销售量。
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