（）是企业生产经营计划的主要组成部分，是编制物资供应等计划的依据。
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材料采购计划是（）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（）物资部门做出订货或采购计划。
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编制材料物资供应计划的依据是（）。
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为了便于编制供应计划、采购和加强管理，按物资在生产过程中的作用来分，可分为材料、燃料、轮胎、工具、电讯器材五类。
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材料员在编制单位工程物资总量供应计划时，主要的依据有哪些（）。
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工程建设物资供应计划的编制依据之一是()。
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在物资供应计划的编制程序中，（ ）编制的主要作用是根据需求组织订货。
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企业物资供应计划是依据年度运输生产计划、车辆维修计划和交通工业产品计划制定的。
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某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。根据物资计划管理流程图的步骤，在各类物资供应计划之前的工作是（）。
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工业企业的材料物资供应计划，主要是根据计划期的生产任务和单位产品的消耗定额，先算出各类材料的需要量，再考虑到材料的内部资源而确定的。
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物资储备定额很重要，但编制物资供应计划是可以灵活一些。
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（）是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。
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下列物资供应进度控制的工作内容中，（ ）的编制依据是有关材料供应政策法令、预测任务、概算定额、分配指标、材料规格比例和供应计划。
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生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流供应计划，是企业期内生产物流供应活动的行动指南。
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编制单项工程用料计划的依据主要是国家、行业、企业有关物资计划的规定。
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先进合理的物资消耗定额，是编制物资供应计划的唯一依据。
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材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。
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物资部门为保证采购及供应计划性，应根据技术部门提供的主要材料需用数量表，编制（）计划。
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生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流（）计划，是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领
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某企业每月计划生产一种产品1000件，其物资消耗定额为60公斤/件，各种损耗率为千分之一，物资的供应周转期为20天，每月按30天计算。根据上述资料回答有关问题：物资供应周转期是指（）。
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生产计划是企业经营计划的重要组成部分，是企业编制物资供应、财务管理、人力资源管理等计划的主要依据。
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物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和()。
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材料供应计划中，为向市场采购而编制的计划是（)，是材料采购人员据以向生产厂家、材料生产企业、商业企业或材料供销机构直接采购的依据。
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企业在2003年9月底编制2004年物资供应计划是盘点钢材库存量100吨，预计期（按三个月计）计划收入量450吨，平均一日需要量5吨，则钢材2004年期初库存量为（）
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物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和（）