项目质量控制是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程，其不包含以下哪项内容？（）
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施工单位的质量控制目标，是通过施工过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。
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按照《国家电网公司基建质量管理规定》，施工承包商需确保实现项目质量目标所必需的资源投入。组建的施工项目部中，主要成员：项目经理、（）等，应具备相应资格，具有相应的施工质量管理能力。
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建筑工程施工质量验收层次划分的目的是实施对工程施工质量的（），确保T程施工质量达到工程项目决策阶段所确定的质量目标和水平。
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管理重点侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段确定的质量标准的设计阶段是（）。
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外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是（）。
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通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是（）的质量控制目标。
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项目质量保证计划是项目质量管理中致力于对确保项目（）和（）达到质量要求而提供信任的工作计划。
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建筑工程施工质量验收层次划分的目的是实施对工程施工质量的（），确保工程施工质量达到工程项目决策阶段所确定的质量目标和水平。
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质量控制是为了达到质量要求所采取的（）和活动。
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预防成本是指为了防止质量缺陷和偏差出现，保证项目质量达到质量标准所采取的各项预防措施而发生的费用。
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（）是设计质量管理的作业技术和活动，是为了确保设计的适宜性、充分性、有效性和效率，并达到规定的目标所进行的活动。
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工程项目质量控制就是为了确保（）的质贯标准，所采取的一系列监控措施、手段和方法。
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合同评审是指，（），为了确保质量要求规定得合理、明确并形成文件，且供方能实现，由供方所进行的系统的活动。
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项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划，项目质量控制和（）。
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竣工验收是为了查验房地产建设工程项目是否达到（）所规定的要求。
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项目质量控制是项目部为了达到项目质量要求所采取的作业技术和管理活动。
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项目质量管理是指为使项目能达到用户满意的预先规定的质量要求和标准所进行的一系列管理与控制工作。包括进行质量规划，安排质量保证措施，设定质量控制点，对每项活动进行质量检查和控制等。
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对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（）管理。
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实施对工程施工质量的（）把关，确保工程施工质量达到工程项目决策阶段所确定的质量目标和水平。
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对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。
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（）要依法择优选择项目承担单位，并自觉接受测绘行政主管部门的监督；（）要按国家有关法律法规和技术标准进行项目设计，确保设计质量，应无条件帮助解决因设计造成的质量问题，并承担设计质量责任；（）必须严格按照合同、有关标准、项目设计书施测，确保所使用的仪器、设备、软件等符合国家有关规定；（）要严格依据国家有关规定、标准和设计书的要求，对项目进行检验或验收，并对作出的结论负责。（）
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农机修理质量既包含机器的修理质量，同时又包含服务质量。一方面要树立质量第一的思想，把好修理质量关，确保所承修的项目符合（)要求;另一方面要树立为农业服务、为用户服务的思想，严格遵循农机修理工职业守则，不断提高服务水平，以达到机器修理质量和服务质量的全优。
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项目的可移交成果完成，并通过了内部的质量检验。团队成员建议举办一个移交仪式，请客户进行正式验收并完成移交。为了确保移交仪式的顺利开展，项目经理应该提出以下哪项要求（）
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内部审核是为了确保质量体系的适应性、充分性、有效性和效率以达到规定目标所进行的相关的活动。（）