工程计划工程量3000rn。，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。

相似题目

• 某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。

  A . -100000 B . 90000 C . -90000 D . -200000

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• 某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用挣值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（）万元。

  A . A.-34.8 B . B.-6 C . C.6 D . D.34.8

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• 工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。

  A . 拖后7500元 B . 提前7500元 C . 拖后12500元 D . 提前12500元

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• 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。

  A . 42000 B . 48000 C . 56000 D . 64000

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• 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWP）为（）元。

  A . 42000 B . 48000 C . 56000 D . 64000

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• 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（　）

  A . 已完成工作实际费用为75000元 B . 费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用 C . 进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后 D . 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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• 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（）元。

  A . 42000 B . 48000 C . 56000 D . 64000

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• 某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（）。

  A . 0.97 B . 1.03 C . 1.06 D . 0.94

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• 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。

  A . 已完成工作实际费用为75000元 B . 费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用 C . 进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后 D . 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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• 某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量100m3，根据有关定额确定每立方米耗用红砖515块，每块红砖价格为0.18元。而实砌砖工程量为110m3，每立方米实耗砖520块，每块红砖实际采购价为0.15元。则红砖的直接成本差异是（）。?

  A . -690元 B . +690元 C . -1470元 D . +1470元

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• 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。

  A . 已完成工作实际费用为75000元 B . 费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用 C . 进度绩效指数<1，表明实际进度比计划进度拖后 D . 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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• 第495题：某土方工程， 计划总工程量为4800m3， 预算单价为580元/m3， 计划6个月内均衡完成， 开工后， 实际单价为600元/m3， 施工至第3个月底， 累计实际完成工程量3000m3， 若运用赢得值法分析， 则至第3个月底的费用偏差为（）万元。

  A：-34.8 B：-6 C：6 D：34.8

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• 第515题：某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。

  A：拖后7500元 B：提前7500元 C：拖后12500元 D：提前12500元

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• 某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。

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• 某工程计划工程量为3 000m3，计划成本为15元／m3，实际完成工程量为2 500m3，实际成本为20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为()。

  A．拖后7 500元 B．提前7 500元 C．拖后12 500元 D．提前12 500元

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• 某混凝土工程计划工程量5000m3，计划成本350元/m3，实际完成工程量6000m3，实际成本400元/m3，则该分项工程的施工费用偏差为（）。

  A.节省250000元 B.超支300000元 C.超支250000元 D.节省300000元

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• 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3，到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的已完成工作预算费用(BCWP)为()元。

  A．64000 B．56000 C．48000 D．42000

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• 工程计划工程量3000㎡，计划成本15元/㎡，实际完成工程量2500㎡，实际成本20元/㎡，则该分项工程的施_r进度偏差为（）。

  A．拖后7500元 B．提前7500元 C．拖后12500元 D．提前12500元

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• 某项分部工程计划工程量为4000m3，预算单价为13元/m3，实际完成工程量为3000m3，实际单价为18元/m3，则该分部分项工程的进度偏差为()元。

  A．-15000 B．13000 C．15000 D．-13000

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• 某工程计划砌筑砖基础工程量为150m3，每m3用砖523块，每块砖计划价格为0．2元。实际砌筑砖基础工程量为160M3，每m3用砖520块，每块砖实际价格为0．17元。则由于砖的单价变动使施工总成本节约（）元。

  A.2340．0 B.2353．5 C.2496．0 D.2510．4

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• 某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元／m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元／m3和3200m3。利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（）

  A．0.97 B．1.03 C．1.06D

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• 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）

  A．已完成工作实际费用为75000元 B．费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用 C．费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用 D．进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后

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• 某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元/立方米，实际完成工程量2500 立方米，实际成本为20元/立方米，则该分项工程的施工进度偏差为（）

  A．提前7500元 B．拖后12500元 C．提前12500元 D．拖后7500元

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