甲公司原来采用的是简单的事业部制组织结构，但是今年实施了大规模的多种经营战略，销售额大幅度提高，而公司的组织结构没有进行相应调整，造成经营失控，影响了利润的增长。根据钱德勒的组织结构服从战略理论，下列不属于造成这种现象的原因是()。
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天泽公司是一家新成立的会计师事务所，4月23日，经过严格考核，公司招聘了一名会计实习生王丽。王丽刚毕业于某财经学院会计系，但是王丽尚未取得会计从业资格证书，故领导要求王丽在今年内必须取得从业资格证书，否则将予以辞退。 6月，事务所一名工作两年的会计小张因意外事故受伤，无法正常工作，因此事务所人员进行了变动：让刚来公司不久的王丽接手原来小张的工作；原做出纳的小刘，接管稽核工作，由稽核员老袁负责监交。 会计工作岗位，可以（）。
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甲公司的目标资本结构为权益资本与债务资本之比为3:1，甲公司采用的是剩余股利政策，下一年度计划投资1000万元，今年实现的净利润为1500万元，则甲公司可以发放的股利为（ ）万元。
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2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这一局面，2007年5月30日起，调整证券（股票）交易印花税税率，暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的（）。
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企业所在行业处于发展阶段，可以采用的组织结构是（）。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制
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甲公司是一家手机制造商，于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作，将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发，共同推出新一代智能手机。由此可以判断，甲公司采用的战略联盟类型包括（）。
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甲公司非常重视产品定价工作，产品定价一定要正确反映企业产品的真实价值消耗和转移，保证企业简单再生产的继续进行。在下列定价方法中，该公司不宜采用的是（）。
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天泽公司是一家新成立的会计师事务所，4月23日，经过严格考核，公司招聘了一名会计实习生王丽。王丽刚毕业于某财经学院会计系，但是王丽尚未取得会计从业资格证书，故领导要求王丽在今年内必须取得从业资格证书，否则将予以辞退。 6月，事务所一名工作两年的会计小张因意外事故受伤，无法正常工作，因此事务所人员进行了变动：让刚来公司不久的王丽接手原来小张的工作；原做出纳的小刘，接管稽核工作，由稽核员老袁负责监交。 关于会计小张的突然无法正常工作，下列表述不正确的是（）。
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天泽公司是一家新成立的会计师事务所，4月23日，经过严格考核，公司招聘了一名会计实习生王丽。王丽刚毕业于某财经学院会计系，但是王丽尚未取得会计从业资格证书，故领导要求王丽在今年内必须取得从业资格证书，否则将予以辞退。 6月，事务所一名工作两年的会计小张因意外事故受伤，无法正常工作，因此事务所人员进行了变动：让刚来公司不久的王丽接手原来小张的工作；原做出纳的小刘，接管稽核工作，由稽核员老袁负责监交。 出纳人员不得兼管（）。
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甲建筑公司收到了某水泥厂寄发的价目表但无其他内容。甲按标明价格提出订购1000t某型号水泥，并附上主要合同条款，却被告知因原材料价格上涨故原来的价格不再适用，要采用提价后的新价格，则下列说法正确的是()。
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甲公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构，企业的一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于()
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M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。
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采用国际事业部结构较多的是（）的公司。
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国内某大型钢铁集团人力资源管理部门近日通过调查发现：企业内部正弥漫着一种低落的情绪，这主要跟今年上半年度的绩效改革有关。老员工满腹牢骚，对新颁布的绩效改革(男50岁退休，女45岁退休)严重抹杀其贡献感到不满;新员工忧心忡忡(公司规定：末位淘汰率由原来的8%上升到现在的12%)，总感觉自己很快会被公司淘汰，对事业前途一片迷茫。总之，近期各条战线上总体工作效率均有所下滑、缺勤率持续上升、工作积极性下降，基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。从需要与激励的角度看，下面陈述错误的是()。
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实施多角化经营的大型集团公司一般采用分权的事业部制结构，而保持在单一行业内发展的公司则偏好采用集权的组织结构。
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采用借贷记账法时，政府与事业单位会计账户的具体结构是资产类、支出类账户的借方登记 增加数，贷方登记减少或转销数，实账户的期初和期末余额在借方
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由于外部环境的变化，公司将改变原来具有多层次的管理等级的僵化的组织结构，采用加灵活的直线型结构。公司遵从的是哪一种管理观点？（）
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甲公司是一家手机制造商，于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作，将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发，共同推出新一代智能手机。由此可以判断，甲公司采用的战略联盟类型包括（ ）。
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2018年10月，张某到甲公司工作。2018年11月，甲公司与张某口头商定将其月工资由原来的4 500元提高至5 400元。双方实际履行3个月后，甲公司法定代表人变更。新任法定代表人认为该劳动合同内容变更未采用书面形式，变更无效，决定仍按原每月4 500元的标准向张某支付工资。张某表示异议并最终提起诉讼。关于双方口头变更劳动合同效力的下列表述中，正确的是（）
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甲公司的目标资本结构为权益资本与债务资本之比为3:1，甲公司采用的是剩余股利政策，下一年度计划投资1 000万元，今年实现的净利润为1 500万元，则甲公司可以发放的股利为（）万元
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目前甲公司有累计未分配利润1000万元，其中上年实现的净利润500万元，公司正在确定上年利润的具体分配方案，按法律规定，净利润至少要提取10%的盈余公积金，预计今年增加长期资本800万元，公司的目标资本结构是债务资本占40%，权益资本占60%，公司采用剩余股利政策，应分配的股利是（）万元
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2019 年 3 月，韩某到甲公司工作。2020 年 1 月，甲公司与韩某口头商定将其月工资由原来的 4500 元提高至 6000 元。双方实际履行 3 个月后，甲公司法定代表人变更。新任法定代表人认为该劳动合同内容变更未采用书面形式，变更无效，决定仍按原每月 4500 元的标准向韩某支付工资。关于双方口头变更劳动合同效力的下列表述中，正确的是（）
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年 10 月，张某到甲公司工作。2015 年 11 月，甲公司与张某口头商定将其月工资由原来的 4500 元提高至 5400 元。双方实际履行 3 个月后，甲公司法定代表人变更。新任法定代表人认为该劳动合同内容变更未采用书面形式，变更无效，决定仍按原每月 4500 元的标准向张某支付工资； 张某表示异议，并最终提起诉讼。关于双方口头变更劳动合同效力的下列表述中，正确的是（）。（2016 年）
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M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司发现，目前采用的直线职能型结构还是有一些优点的，这主要表现在（）。①权利和责任划分清楚，组织成员有明确的归属②管理职能系统可以在指挥命令系统出问题的情况下代替其做决策，从而确保组织正
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某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部下只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（）。