承包人编制进度付款支付分解表，分类和分解原则有（　　）。

在一个单项工程中有多个承包单位参加施工时，应按（）分解进度目标。

A . 按承包单位 B . 按时间前后统一 C . 按施工阶段 D . 按施工项目

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项目进度控制总目标可按承包的专业或()分解为完工分目标。

A . A、完成阶段 B . B、合同阶段 C . C、施工阶段 D . D、检验阶段

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发包人应在工程开工后的28d内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工总额的（），其余部分应按照提前安排的原则进行分解，并与进度款同期支付。

A . 0.3 B . 0.4 C . 0.5 D . 0.6

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进度总目标分解应遵循的原则有（）。

A . 大型建设工程项目，应满足发包方的要求，按可提早提供动用单元的计划，优先进行资源配制，集中力量分期分批建成，以尽早发挥投资效益 B . 合理安排土建与设备安装协调施工，明确施工、安装的先后顺序，可采用交叉或平行作业 C . 按计划期分解目标，力求分细，越分细计划期越短，越容易对进度执行控制的管理 D . 分包商的进度目标，应在分包合同中予以约定，纳入进度统一管理

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公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照可以控制和可以交付执行的原则进行（）分解，直至可以充分控制项目进度、成本、质量的程度。

A . 一次 B . 二次 C . 阶段 D . 不断

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设计施工总承包合同模式下，承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后（）天内，将支付分解报告以及形成支付报告的支持性资料报监理人审批。

A . 7 B . 14 C . 21 D . 28

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在施工进度控制目标体系中，按照承包单位分解，有利于（）。

A . 确定各单位工程开工及动用日期 B . 明确分工条件和承包责任 C . 划定进度控制分界点 D . 组织综合施工

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（）是编制多级进度计划时对设备工程进行分解所采用的一种工具。根据设备工程的复杂程度确定设备进度计划的层级数，并且自上而下逐级、分类编制，下级进度计划是实现上级进度计划的保证，同时上级进度计划又构成了对下级进度计划的时间限制条件。

A . 工作分解结构 B . 工作排序 C . 目标分解 D . 市场细分

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承包人应根据价格清单的（　　）因素，对拟支付的款项进行分解并编制支付分解表。

A . 价格构成 B . 费用性质 C . 计划发生时间 D . 相应工作量 E . 勘察设计

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工程总承包合同中关于工程进度款的审查和支付的规定。自发包人收到承包人每月付款申请报告或每期付款申请报告之日起（　　）天审查并支付。

A . 14 B . 25 C . 30 D . 42

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根据《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》（GF—2000—0208），发包人收到监理人签证的月进度付款证书并审批后支付给承包人，支付时间不应超过监理人收到月进度付款申请单后（）。

A . A.7天 B . B.14天 C . C.21天 D . D.28天

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发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的（），其余部分应按照提前安排的原则进行分解，并应与进度款同期支付。

A . 0.2 B . 0.3 C . 0.5 D . 0.6

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为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（）

A . 资源分解结构 B . 出版的估算数据 C . 备选方案分析 D . 自下而上估算

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施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按（）为单元进行编制。

A . 单位工程 B . 分项工程或工序 C . 主项工程 D . 分部工程

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设计施工总承包合同模式下，承包人应根据（）等因素，对拟支付的款项进行分解并编制支付分解表。

A . 价格清单的价格构成 B . 费用性质 C . 计划发生时间 D . 计量周期 E . 相应工作量

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发包人应在工程开工后的28d内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的（），其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。

A . A．60% B . B．55% C . C．50% D . D．45%

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在建设工程施工阶段，按承包单位分解建设工程施工进度总目标是指（）。