缺货频率是衡量存货可得性的开始。
相似题目
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对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是（）。
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缺货频率是衡量存货可得性的（）。
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可得性应以下述的三个物流绩效指标进行衡量：（）、供应比率和订货完成率。
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衡量物流服水平的存货可得性主要考虑的是（）
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对用户而言，常常用满足率来衡量其对配送物品的可得性。
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实现可得性的核心是库存能力。
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库存可得性的思考关键是在尽量降低对库存和设施的总体投入的同时，有选择地对客户或核心客户保证高水平的产品可得性
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可得性的一个重要方面就是企业（）。
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（）是存货可得性指标。
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可得性的一个重要方面就是企业的（）。
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可得性应以下述的三个物流绩效指标进行衡量，即（）。
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物流网络规划的时间性是指为满足客户服务目标而保持产品可得性的问题。
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客户服务的可得性以三个物流绩效指标衡量，即（）。
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基本储备是根据（）用于支持基本可得性的存货储备。
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基本的物流服务水平定位要从可得性、作业性、服务可靠性三个方面衡量。
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可得性可以通过各种方式实现，最普通的做法就是按预期的客户订货进行存货储备。
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对产品的可得性最准确韵绩效衡量指标是：（）
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物流服务的可得性可以用缺货频率、供应比率、订货完成率三个指标来衡量。
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物流服务的可得性可以用缺货频率、供应比率、订货完成率三个指标来衡量。此题为判断题(对，错)。
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存贷可得性指当顾客需要存货时拥有的库存能力。此题为判断题(对，错)。
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一般来说，物流系统中的配送中心数目越大，那么支持存货可得性所需的平均库存也就越大。（)
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（)是用于衡量某种商品的需求超过其可得性的次数的指标。
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可得性是当顾客需要存货时所拥有的库存能力。以下哪些指标可以衡量可得性（)