战略性工作分析全过程的关键因素是正确挑选（）。
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选择能够反映工作业绩的关键因素，将这些因素挑选出来后，依据其对工作的影响程度确定权数，然后对这些因素进行评分（如2分表示工作状况最好，1分表示较好，0分表示一般，-1分表示较差，-2分表示最差）。最后进行加权计算总分，如果分值为负值，表示工作状况（），正值表示工作情况超过一般水平，分值越高，工作情况越（）
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人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定
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简述战略制定过程中，从企业职能角度需要分析的内部条件因素。
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在运用交叉列表分析时，对（）的选择和确定是否正确，是关系到分析结果是否正确的关键因素之一。
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制定企业经营战略过程中，要根据所分析的环境因素，有目的、有步骤的寻找信息源，这是一项非常重要的工作。
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战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，其内容不包括（）。
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在工作分析的各个环节中，（）是整个工作分析过程最关键的环节。
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（）贯穿于税收征管的全过程的关键因素，是税收征管工作的重要生产力。
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是指通过政治、经济、社会和技术等因素进行分析来确定这些因素的变化对组织战略管理过程的影响（）。
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在旅行社经营过程中，充分了解和分析竞争对手的（）是影响旅行社经营战略制定的一个重要因素。
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保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程：（）。
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企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是（）。
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临界特质分析系统对工作进行挑选所采用的方法是（）。
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单位在人员的甄选，是指用人单位在招募工作完成后，根据用人天剑和用人标准，运用适当的方法和手段，对应征者进行审查和选择的过程，组织通过多种方法，收集应聘者哥哥方面的信息，对应聘者进行评估，一挑选最适合职位要求的人员的过程。人员选拔是招聘工作中最关键的一步，也是技术性最强的一步。人员甄选招聘测试分为下列哪些（）。
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人员培训与开发的战略分析过程中，内部影响因素包括（）。
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战略分析是整个战略过程的起点和首要环节，为战略的正确选择提供决策依据。（ ）
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战略性分析法也称关键成功因素法。它认为一个组织的信息需求是由管理者的（)决定的。
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关键绩效指标体系是采用基于战略成功（)分析法来建立的。A.关键因素
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竞争态势矩阵分析步骤是确定关键战略因素，()，将各要素的评价值与相应的权重相乘，得出总加权分，确定公司竞争能力强弱，以及被评价公司之间的竞争优势。
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在旅行社经营过程中，充分了解和分析竞争对手的()是影响旅行社经营战略制定的一个重要因素。
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【判断题】市场分析法是运用细分市场的原则分析整个行业市场,找出关键性的市场和具有战略意义的产品进行分析,据此确定关键成功因素。
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（）是通过行业内关键战略因素的评价分析，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位所面临的机会与风险大小，以及主要竞争对手的特定优势与弱点
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策略目标分解法的具体操作步骤是（)。A、确定企业战略→业务价值的分析→关键驱动因素分析
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