在应用研发类项目中，应对业务演练提供业务和技术支持的部门有（）
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MAS承载类业务是指中国移动通过在集团客户内部（）系统安装（），为集团客户提供基于移动终端的信息化解决方案和应用服务。
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甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。
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在一个业务继续计划的模拟演练中，发现报警系统严重受到设施破坏。下列选项中，哪个是可以提供的最佳建议：（）
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在确定技术路线的过程中根据BIM应用的主要业务目标和项目、团队、企业的实际情况来选择“合适”的（）从而完成相应的BIM应用内容。
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网上银行通过（）提供的金融服务，包括传统银行业务和因信息技术应用带来的新兴业务。
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IS审计师正在检查开发完成的项目，以确定新的应用是否满足业务目标的要求。下面哪类报告能够提供最有价值的参考？（）
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轨道车主管部门每年应对轨道车司机进行业务培训，安全教育和使用复轨器，对轨道车进行起复的演练。
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甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。
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“生意通”业务是由（）和福建省农村信用社共同为专业市场、专业批发、行业配送、资金归集类商户提供的综合应用业务。
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为了对调度核心业务的一体化提供全面技术支持，系统在设计和研发上体现（）的特点。
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MAS承载类业务是指中国移动通过在（）安装移动代理服务器，为集团客户提供基于移动终端的信息化答题要点和应用服务。
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20×1年10月2日，甲公司与乙公司合作生产销售A设备，乙公司提供专利技术，甲公司提供厂房及机器设备，A设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和乙公司根据合同规定各自承担，甲公司具体负责项目的运作，但A设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和乙公司共同决定。A设备由甲公司统一销售，销售后甲公司需按销售收入的37.5%支付给乙公司。20×1年甲公司和乙公司分别实际发生A设备生产成本500万元和300万元，本年全部完工，共实现销售收入1000万元。则下列有关该业务的会计处理，不正确的是（）。
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银行通过信息网络提供的金融服务，包括传统银行业务和因信息技术应用带来的新兴业务.
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应用TRIZ理论解决问题时，在概念验证阶段，基于创新项目的技术和业务需求，对问题解决阶段中开发的所有提出的解决方案进行实际可行性的评估。（ ）
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边缘计算在靠近移动用户的位置上提供IT服务环境和云计算能力，并将业务存储和存储分发能力推送到靠近用户侧(如基站)，使应用、服务和内容部署在高度分布的环境中，从而可以更好地支持5G网络中低时延和高带宽业务的要求。()此题为判断题(对，错)。
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移动互联网时代，以中国电信为代表的我国无线通信运营商期望能够实现从传统基础网络运营商到现代综合信息服务提供商转变，在提供传统通信基础服务的基础上，还能够深度参与行业信息化、智能化应用的研发。下列不属于行业应用的业务是（ ）。
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虚拟电厂运营。重点研发商业化虚拟电厂应用技术与关键装备，构建虚拟电厂交易运营整体解决方案，开展商业化运作的虚拟电厂运营商示范项目建设，优化虚拟电厂运营业务，探索新的商业模式，建立并优化虚拟电厂参与电力市场、需求侧响应的规则方法。()此题为判断题(对，错)。
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在确定技术路线的过程中根据BIM应用的主要业务目标和项目.团队.企业的实际情况来选择“合适”的（)从而完成相应的BIM应用内容。
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在应用研发类项目测试过程中，项目承担部门对以下哪些测试阶段测试质量负主体责任（）
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应用研发类项目（应用类）在立项时不能提交业务需求（）
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鼓励政策性金融机构在其业务范围内，为中医药科学技术应用和高新技术产业发展优先提供（)。
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总行应用研发类项目（应用类）的项目承担部门、项目测试部门的根据立项批复意见和立项方案，组建科技前期项目组，开展相关工作（）
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IP多媒体子系统简称（)，是3GPP在R5版本中提出的，支持会话类和非会话类多媒体业务，是未来多媒体应用通用的业务使用平台。
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一个公司的IT部门分为规划部和研发部，规划部负责出方案，和客户谈单，规划部门的人对业务熟悉，但是不熟悉软件技术和项目管理，研发部有开发组长(开发经理)，属于技术能力很强，在团队中很有影响力，但是不熟悉业务，不擅长沟通协调。两者都不是项目经理的最佳人选，但是又必须有一个PM角色对项目目标负责，但是这两者立了谁，都不合适(谁做另一个人的上级都欠妥)。于是有人提出了“双项目经理”概念，由两个人来共同承担这个角色，在职位上是平等的，但是需要定义一个对上级负责的人，面对上级是一个人，决策由两人互补长短来进行，但是这需要这两人有非常高的默契协作能力。这个“双项目经理制”，可行吗？你可根据所学知识分析以上问题并找出解决方案。
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