施工项目成本控制的措施是（）。
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施工项目进度控制的措施中，（）措施是指应尽可能采取先进的施工技术、方法和新材料，保证进度目标的实现。
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[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。
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实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。
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[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法，提高员工的劳动积极性和工作效率；加强技术教育和培训工作；压缩非生产性用工和辅助用工；严格控制非生产人员比例。这些措施属于（）。
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[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。施工项目目标控制需要落实若干措施，以下关于各项措施的实际做法，正确的是（）。
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建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
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在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的（）。
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以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。
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施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。
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建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。
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对建设工程项目实行分段设计、分段发包和分段施工是进度控制的（）措施。
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建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。
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（）是施工项目进度控制措施的组织措施。
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将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法，是（）编制施工成本计划。
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施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的( )。
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施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。
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重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现的是()。
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对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。
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属于施工项目成本控制措施中的经济措施的是（）
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建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )。
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施工安全控制的程序包括以下步骤：①确定建设工程项目施工的安全目标，②编制建设工程项目施工安全技术措施计划，③安全技术措施计划的实施，④持续改进，⑤施工安全技术措施计划的验证。其正确的次序是()。
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以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。