推广应用时，咨询师要进行项目管理，关注项目的进度、收入、影响力、质量、人员、资源
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工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。
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采集系统建设项目管理按（）推广应用及其它进行分类，按建设的行政区域确定项目名称和内容，进行综合编制。
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新软件产品的建设阶段接近完成了。下个阶段是测试和实施。项目提前进度2周。在项目转移到最后阶段时项目经理需要更多关注什么？（）
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社会工作者朱某设计了一个服务方案，并希望通过关注服务对象的人数变化，主要工作项目的完成情况，资源使用情况，经费开支情况以及项目工作进度情况等内容对方案进行评估。这种评估方法属于（）。
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各工程项目要认真开展（）培训及推广应用工作，在质量管理指导文件中明确（）应用内容，并结合工程特点积极开展工艺改进与创新。积极推广应用（）。
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社会工作者朱某设计了一个服务方案，并希望通过关注服务对象人数的变化、主要工作项目的完成情况、资源使用情况、经费开支情况以及项目工作进度情况等内容对方案进行评估。这种评估方法属于（）。
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项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。
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社会工作者朱某设计了一个服务方案，并希望通过关注服务对象人数的变化，主要工作项目的完成情况，资源使用情况，经费开支情况以及项目工作进度情况等内容对方案进行评估。这种评估方法属于（）。
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在确定农业推广项目时，要进行项目准备，其核心内容是（）
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编制（）时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
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为贯彻权责发生制，避免部分审计费、咨询费等跨期费用计提未支付而进行的调整，各分公司在签订此类合同时，在合同中按项目续时进度对每年的费用进行量化明确，如确实无法明确的，应在预提后及时进行税务调整（）
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在对每名团队成员进行每年一次的绩效审查期间，项目经理提供了项目质量、进度和绩效方面的反馈。项目经理观察到有些团队成员由于技能有限未达到预期的绩效水平。 项目经理关注下列哪一项（）
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