计划管理辅助工具有图纸进度标识、进度可视化、量化管理、材料、设备进场情况梳理、剩余工作量梳理（）
相似题目
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对于重要或安全风险较高的施工作业，劳务分包商可视进度计划自行进行施工作业。
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设备工程监理工作进度计划是监理人员实施进度管理的一个（）文件。
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建设项目进度计划管理和控制具有（）。
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根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。
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施工进度计划，按内容范围和管理层次一般分成总进度计划、单项工程进度计划和施工作业计划三类。
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施工过程管理是指应用BIM施工模型对施工进度、人力、材料、设备、质量、安全、场地布置等信息进行动态管理实现施工过程的可视化模拟和施工方案的不断优化，应用该模块的主体为（）。
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由于建设项目的管理过程具有（）的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。
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公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。
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在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（）。
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若进度计划滞后影响工程工期，需提出建设进度计划调整申请，报建设管理单位审查。
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根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》，工程达标投产是电网建设进度计划的终点。
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下列选项中属于基于BIM技术进行4D进度可视化管理的有（）。
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编制工艺流程的技术要求是具有审核镶贴施工图纸的能力，具有按施工要求（）的能力，具有网络知识及编制进度计划的能力，具有施工实践知识和组织与管理等能力。
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设备制造过程进度管理监理工作细则是以监理工作计划中有关进度管理的总部署为基础编制的，总的内容包括（）。
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（ ）要按工程的施工顺序和施工进度，安排好施工图纸的配套交付计划。
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项目管理级的进度报告是以（）说明进度计划执行情况的报告。
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大型建设项目的进度控制一般采用进度计划的分级管理体系，包括（）。
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公司实行三级节点（一、二、三级节点）、四级计划（总进度计划、年进度计划、月进度计划、周进度计划）、三级管控（公司、二级单位、 项目）的计划管理体系（）
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项目管理计划中可能需要更新得内容包括进度基准与进度管理计划。（)
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编制施工进度计划的工具有很多，主要有（）
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一级进度计划有建设单位编制下达，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控（）
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进度管理中，做到进度可视化，进行（）。
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在项目管理过程中，项目的执行进度、成本偏差一般可用哪些量化数据来可视化？（)
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建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（）