对于项目施工技术方案可靠性的评估主要采用（）。
相似题目
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项目工艺技术方案的论证与评估方法有很多种，但是最主要的方法仍然是（）。
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技术风险是指项目采用技术的先进性、可靠性、适用性和经济性与原方案发生重大变化，导致（）的可能性。
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背景资料：N公司承建一幢24层高的商务大楼机电安装工程，该工程2台重10t的整装燃油锅炉安装在屋顶的锅炉房内，为此项目经理要求项目技术部门提出锅炉吊装施工方案，经多方案比较后作出决策，技术部门提出大型吊车逼近吊装，屋顶设置门式桅杆吊装两种方案，最终采用门式桅杆吊装方案，并进行吊装风险评估。根据背景资料，完成下列题目。施工方案比较常用技术和经济两个方面进行分析（）。
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采用工程量清单计价法，分部分项工程量清单中项目的工程量是以完成后的净值计算的，对于由施工方案引起的工程费用的增加计人（）。
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项目技术方案评估所需收集的项目方案的基本技术资料有（）。
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对于投资额大，投资期限长的技术方案，经济效果评价主要应采用（）。
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在评估和选择项目工艺技术方案时应根据具体情况采用不同的方法最主要的方法是（）
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项目技术评估仅指对于项目工艺技术方案和项目技术装备方案的评估。（）
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项目技术装备方案的论证与评估主要包括（）。
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项目技术评估主要是对项目所采用的技术是否先进进行评估。( )
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背景资料：N公司承建一幢24层高的商务大楼机电安装工程，该工程2台重10t的整装燃油锅炉安装在屋顶的锅炉房内，为此项目经理要求项目技术部门提出锅炉吊装施工方案，经多方案比较后作出决策，技术部门提出大型吊车逼近吊装，屋顶设置门式桅杆吊装两种方案，最终采用门式桅杆吊装方案，并进行吊装风险评估。根据背景资料，完成下列题目。选择屋顶门式桅杆吊装方案的原因：（）。
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对于（）级别的用户，网络部技术经理和工程部项目经理需至少上门一次，亲自了解客户需求。在提供设计方案同时，工程部门必须同时提交项目实施计划，初步评估根据方案需要花费的建设时间和工程费用。
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对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行（）。
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采用综合评估法评审的，除对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理业绩等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较，以评分方式进行评估外，还应对各种评比奖项（如星海杯、世纪杯等）进行额外加分。
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背景资料：N公司承建一幢24层高的商务大楼机电安装工程，该工程2台重10t的整装燃油锅炉安装在屋顶的锅炉房内，为此项目经理要求项目技术部门提出锅炉吊装施工方案，经多方案比较后作出决策，技术部门提出大型吊车逼近吊装，屋顶设置门式桅杆吊装两种方案，最终采用门式桅杆吊装方案，并进行吊装风险评估。根据背景资料，完成下列题目。该吊装方案在实施前，要进行（）。
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背景资料：N公司承建一幢24层高的商务大楼机电安装工程，该工程2台重10t的整装燃油锅炉安装在屋顶的锅炉房内，为此项目经理要求项目技术部门提出锅炉吊装施工方案，经多方案比较后作出决策，技术部门提出大型吊车逼近吊装，屋顶设置门式桅杆吊装两种方案，最终采用门式桅杆吊装方案，并进行吊装风险评估。根据背景资料，完成下列题目。采用的屋顶门式桅杆吊装方案，只需报建设单位，不需进行结构验算（）。
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明确项目拟选择的主机参数、容量、选型方案的，通过科学的核算过程，对主机选型和技术参数进行分析评估，并提出优化建议。主要从进行节能评估（）
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【判断题】采用综合评估法评审的,除对投标文件提出的工程质量施工工期.投标价格,施工组织设计或者施工方案投标人及项目经理业绩等,能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较,以评分方式进行评估外,还应对各种评比奖项 (如星海杯 世纪杯等)进行额外加分
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项目决策分析与评价是指在项目决策前的方案构造、分析评价以及评估论证的全过程，其目的是为项目决策提供科学可靠的依据。为了达到这个目的，必须完成的主要任务包括______。
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绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为(①-②-③-④)。①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析②进行项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施与实现策略③根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算和绿色标识星级自评估④向业主方提供《项目绿色建筑预评估报告》。（）
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绿色建筑咨询工程师在初步设计阶段所做工作的步骤为(②-①-④-③)。①进行项目的整体绿色建筑设计理念策划分析②进行项目目标的确认，分析项目适合采用的技术措施与实现策略③根据设计目标及理念，完成项目初步方案、投资估算和绿色标识星级自评估④向业主方提供《项目绿色建筑预评估报告》。（）
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在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料，并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求： （）引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法，评估了拟建项目的整体社会风险程度，并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。 【问题】 1．分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确，说明理由。 2．减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些 3．项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策 除此之外，一般的风险对策还有哪些类型 4．简述风险综合评价的主要步骤。
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背景资料：N公司承建一幢24层高的商务大楼机电安装工程，该工程2台重10t的整装燃油锅炉安装在屋顶的锅炉房内，为此项目经理要求项目技术部门提出锅炉吊装施工方案，经多方案比较后作出决策，技术部门提出大型吊车逼近吊装，屋顶设置门式桅杆吊装两种方案，最终采用门式桅杆吊装方案，并进行吊装风险评估。根据背景资料，完成下列题目。
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采用综合评估法评审的，除对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理业绩等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较，以评分方式进行评估外，还应对各种评比奖项进行额外加分。()此题为判断题(对，错)。
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