适合于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发方式是（）
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企业以较强的研究与开发实力、推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是()
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对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。
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排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此只适合于规模较小的组织。（）
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企业开发的新产品具有较强的实力，在本地和外地同时进入市场的策略是（）。
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企业以较强的研究与开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是（）。
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处方药品的营销渠道类型主要有以下几种形式，其中（）适合于营销能力不强的生产企业以及进口药品等。
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产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）
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分类法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此只适合于规模较小的组织。（）
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有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性；在产品质量、技术，以及营销和服务等方面有着良好的声誉的企业，一般适于采用的经营战略是（）
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以下()新产品开发战略适用于规模较小．开发能力不强的中小企业。
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由于基金子公司设立时间短，注册资金规模较小，产品开发的决策链条短，在机构准入和产品准入方面，银行有较为宽松的要求。
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（）适合于承担时效不强的粮食、棉花等大宗农产品的长距离运输。
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企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。
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当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）。
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当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（）
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适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。
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某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。
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由于各区竞相开发，在缺少 的前提下，盲目地开发乡村旅游产品，一般景区规模较小、分布较散、产品缺乏自身特色。
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甲房地产开发公司（以下简称甲公司）拟开发一住宅项目，并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2，固定总成本2000万元，单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注，并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。乙公司挖
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（)服务模式适合有一定开发能力，可以基于数据中台进行产品孵化的单位，如销售分公司、省公司、云能力中心等。
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W公司成立初期，由于产品单一、规模较小，采用直线职能制结构，这种结构适合 公司当时的规模。随着企业的不断发展，其经营规模不断扩大，企业外部环境也发生了 较大变化，市场竞争目趋激烈。为了适应环境的变化，公司对经营战略进行了必要的调 整，引进了先进的设备和技术，招聘了高学历的员工，产品也从单一化向多元化方向发 展，直线职能制组织结构已不适应公司的发展需要了。 针对这种情况，公司决定对现有组织结构进行变革。经过咨询研究，决定实行事业 部制，即依据产品设立若干事业部，各事业部对产品的开发、生产、销售等经营活动全 权负责，总公司只保留重大人事决策和战略决策等权力。
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DaaS服务模式适合有一定开发能力，可以基于数据中台进行产品孵化的单位，如销售分公司、省公司、云能力中心等。（)
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（)服务模式不适合有一定开发能力，可以基于数据中台进行产品孵化的单位，如销售分公司、省公司、云能力中心等。
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嘉联房地产开发公司（以下简称嘉联公司）拟开发一住宅项目，为了使开发的项目个性鲜明，进行了市场调研，最终将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m<sup>2，固定总成本2000万元，单位变动成本2500元/m<sup>2。嘉联公司将该项目委托给专业能力较强的绿地房地产经纪公司（以下简称绿地公司）代理销售。绿地公司针对该项目规模较小，所处片区不属于当前热卖区的特点，准备大力宣传周边即将