出现这次事故引起的进度计划调整，可从项目管理上引起重视而需要整改的有（）环节。
相似题目
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试分析哪些原因会引起进度偏差调整?
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在镗床上加工时如果工件调整和找正出现（），或装夹不当引起工件变形，都会影响加工工件的孔距精度。
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对照网络计划检查进度偏差时，出现的下列情况中，必须调整进度计划的情况有（）。
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在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。
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因变更引起的价格调整应计入的（）进度款中支付。
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检查设备工程进度时，如某项工作出现进度偏差，在（）的情况下，原计划不需要调整。
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变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
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在对实施的进度计划分析的基础上，进度计划的调整方法有（）。
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在建设工程进度计划执行过程中，出现进度偏差后进行进度调整，分析进度偏差对后续工作和总工期的影响的前一个步骤是（）。
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在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有()。
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工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤： ①检查每天资源需用量是否超过资源限量。 ②计算网络计划每天资源需用量。 ③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。 ④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。
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在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（）的限制条件。
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第907题：在工程网络计划的执行过程中， 当某项工作进度出现偏差后， 需要调整原进度计划的情况有（）。
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在对实施的进度计划分析的基础上,确定调整原计划的方法一般有()。
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在工程网络计划的实施过程中，如果某项工作出现进度偏差后，需要调整进度计划的情况有()。
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在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑()的限制条件。
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在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有()。
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以下属于引起项目进度变更原因的是（)。①编制的项目进度计划不切实际;②人为因素的不利影响;③设计变更因素的影响;资金、材料、设备等原因的影响;④不可预见的政治、经济、气候等项目外部环境等因素的影响。
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进度计划的调整方法不包括（)。A．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B．调整项目进度计划C．调整
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在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）
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建设工程项目进度控制的动态管理工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查进度计划的执行情况。其正确的工作程序是（）
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赢得值法费用（进度）偏差反映的是（），结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制订调整费用支出计划和资金筹措计划
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建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。
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变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划