甲:小张是A品牌集团如今最得力的销售经理。乙:这怎么可能呢？据我所知，小张家里用的电器品牌都是B品牌的。乙的判断，包含的假定是（）

大型商场销售A品牌电视机在市场上流通一个月后发现存在安全隐患，故该商场经理发出召回商品的通知，在召回途中下列哪个是正确的（）。

小张投资6万元买了甲、乙两个股票，一段时间后股票上涨，甲股票涨了45%，乙股票涨了40%，小张看行情好就想再等等。没想到后来股票下跌，甲股票跌了20%，乙股票跌了10%，小张马上卖出所有股票，最终获利11000（不计交易费用）。那么在这两个股票中，小张投入较多的股票投资了（）元。

酒店销售经理小张于2011年2月15日与西部药业集团签订了一份用房协议，那么此协议应在什么时候及时录入PMS“旅行代理”中（）？

现有甲.乙.丙.丁四个品牌的化妆品和戊.己.庚三家营业面积相近.位置接近的商场，已知甲品牌的价格最高，丙商品价格比较低廉，戊和己的客流之和为庚的1/2，乙商品在戊和己商场有售，甲与丁不在同一商场销售。上述企业中，有竞争关系的是（）

下列风险分组正确的有（）。 ①甲企业在A国投资办厂，A国实行外汇管制政策 ②乙企业的某个大客户破产，大量应收账款成为坏账。由于未能如期收回贷款，导致乙企业不能向其供货商付款 ③丙企业的销售部经理虚报销售额，以获取年终超额绩效奖 ④丁企业的供货商抬高商品价格 ⑤戊企业为一家纺织企业，常年向美国出口服装。美国政府宣布消减中国纺织品进口配额后，该企业遭受重创

甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。

现有甲.乙.丙.丁四个品牌的化妆品和戊.己.庚三家营业面积相近.位置接近的商场，已知甲品牌的价格最高，丙商品价格比较低廉，戊和己的客流之和为庚的1/2，乙商品在戊和己商场有售，甲与丁不在同一商场销售。四种品牌与其销售商场的对应关系是（）

关于确定一项突击性任务的人选，甲、乙、丙三位推荐人的意见分别是： 甲：不是选派小张，就是选派小王 乙：如果不选派小张，就不选派小王 丙：只要不选派小王，就不选派小张 以下几项中，同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是：

甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。

甲公司是一家刚成立的公司，主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立，公司没有自己的品牌效应，于是与某著名洗衣粉品牌达成协议，进行捆绑销售，这属于企业价值链活动的()

甲企业生产的A品牌瓶装矿泉水和乙企业生产的B品牌瓶装矿泉水都在同一地区的市场上销售，他们之间的竞争关系是()。

甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()

小张投资6万元买了甲、乙两个股票，一段时间后股票上涨，甲股票涨了45%，乙股票涨了40%，小张看行情好就想再等等。没想到后来股票下跌，甲股票跌了20%，乙股票跌了10%，小张马上卖出所有股票，最终获利11000（不计交易费用）。那么在这两个股票中，小张投入较多的股票投资了（ ）元。

国际酒店集团的发展最重要的是扩张方式与品牌输出的选择，这与其管理模式密切相关。

甲公司系品牌设计企业，经常承接一些节假日前的宣传与品牌设计工作，乙公司系燕窝销售公司，欲与甲公司合作七夕节主题的相关品牌宣传和推广事宜，双方就此签订合同。依据《合同法》，出现了下述哪种情况，甲公司有权解除合同()？

假若销售部经理根据市场情况，决定增加广告费8000元，预计甲产品可销售40000件，乙产品销售量可达到30000件，该公司采取这一措施是否合算？(提示：重新计算保本点)

某国有公司经理甲委托职员乙了解A公司的信用。乙了解到A公司是个皮包公司，经常虚构情形和他人签订合同，骗取财物，但因为对甲不满，就说A公司没有任何问题。后来甲据此代表公司和A公司签订合同，以致被A公司骗走30万元。对于乙的行为，下列说法正确的是（）

假设有甲、乙、丙、丁和戊5名应聘者，由5名招聘人员分别对其进行打分，打分结果见下表。5名招聘人员互相评价后确定的评价权重为17％（销售副总经理），13％（人力资源管理员A），13％（人力资源管理员B），29％（销售部门经理），28％（资深销售分区主管）。运用群体决策法进行人员录用的决策分析，请写出具体的程序。P175～176

甲在高速公路休息站开店经营汽车补胎业务，故意在靠近经营点甲销售公司的司机徐某负责把货物运送到乙公司之后，乙公司就将货款当面交付甲公司的司机带回交给甲公司的老板。后来，徐某从甲公司辞职了，甲公司遂聘请A为新的司机。但甲公司老板对新司机A不太放心，就对A说：“你把货物运到乙公司之后，就不要带货款回来了，我让乙公司直接把货款汇到咱们公司的账户来。”。但甲公司的老板忘了和乙公司的老板说明这一情况。A将货物运到乙公司后，就主动和乙公司的老板说：“我们老板让我把货款带回去。”由于以前一直是这样操作的，乙公司老板信以为真，将8万元货款交给了A，A拿到这8万元之后逃跑。后案发。关于A的行为，下列说法正确的是？()

县烟草专卖局对卷烟零售户实行进货数量的严格管理，规定零售户进货数量的调整需求由客户经理收集，报片区专卖管理员初步审核后由市场营销部统一批准。2012年3月5日，专卖管理员甲A、甲B接到客户经理乙提交的零售户丙关于月进货量由5万支调整为8万支的申请，甲A、甲B于是开展调查，从信息系统中调出了两年来零售户丙的月销售情况（包括总量、具体品牌等），发现丙即使在国庆、春节等卷烟销售旺季的最大进货量也只有6万

某企业有甲、乙两个业务单位，分别从事A产品和B产品的生产经营。这两个业务单位2018年的相关资料如下：甲公司的资本成本为5%，投资资本回报率为11%，销售增长率为7%，可持续增长率为8%；乙公司的资本成本为4%，投资资本回报率为7%，销售增长率为9%，可持续增长率为6%。要求：（1）根据以上资料，说明甲、乙两个业务单位价值创造与现金余缺情况；（2）指出甲、乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，

刘强是一家品牌服装公司的总经理，在其他同类型公司纷纷开辟网络销售渠道的时候，他坚持通过扩张线下门店来提高品牌销量，错失了互联网发展带来的销售红利。刘强这一决策带来的损失属于管理成本中的（）

根据以下资料，完成题。（1）某公司会计部经理小刘要调走，董事长说：“让销售部经理小张到会计部当经理吧。会计部经理这个位置很关键。小张虽是学工程的，也没接触过会计工作，但组织能力挺强的。可以边干边学嘛!”接着，他又对总会计师陈某说：“让小张明天就到位，你组织一下他们的工作交接，并负责监交。”（2）2013年10月10日，该公司会计人员向某在办理报销工作中，收到3张甲公司开具的销货发票

甲在担任A基金公司销售经理期间，把接触到的客户信息（包括客户身份证信息、移动号码、财务情况、投资需求）整理成一个清单，后来甲在与B基金公司销售人员乙一起吃饭时把该清单发送给了乙，甲的上述行为，违反了基金职责道德的（）要求。Ⅰ.守法合规Ⅱ.诚实守信Ⅲ.保守秘密Ⅳ.客户至上